2010年蘋果將已知技術配合使用介面的改變，推出一個全新手持行動裝置「iPAD」平板電腦後，iPAD改變了人們以往對筆記型電腦使用的高度依賴，iPAD平板電腦創造了一個新市場，同樣的它也重挫了筆記型電腦現有的市場。全球主要品牌筆記型電腦的生產大都以ODM代工模式進行，90%的訂單掌握在台灣ODM廠商手中。面對這樣產業的改變，臺灣的筆記型電腦ODM廠商如何透過技術創新來改變現況是本研究所探討。經由對筆記型電腦主要的ODM廠商「C公司」探討，本研究結論如下：
1. 筆記型電腦代工廠商與他重要的品牌客戶對新產品技術的看法會是一致的。
2. 筆記型電腦代工廠商會為重要客戶建立專屬研發、業務團隊，全權處理所有專屬客戶的一切業務要求。
3. 筆記型電腦代工廠商大都採用矩陣式組織管理來進行產品開發管理。
4. 筆記型電腦代工廠商在整個筆記型電腦產業扮演的是技術「跟隨者」角色而非產業的技術「領導者」角色。
5. 筆記型電腦代工廠商的研發團隊較重視零組件的關鍵技術開發。
6. 筆記型電腦代工廠商在技術創新的三個階段中，集中在「產品創新」階段。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0098932088 |
| Creators | 潘惠仁 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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