由於台灣的軟體廠商多屬中小企業，因此在軟體開發專案過程中，常受限於
時程、成本上的壓力，無法遵循標準的軟體開發流程，也無法將專案經驗累積成
為公司的知識庫。CMMI 是目前國際上被高度認同的軟體開發流程模式，對提升
軟體發展能力及改善軟體品質相當有助益，可協助組織達到降低成本、掌控開發
時程與確保品質等目標，因此本研究將以滿足CMMI 專案規劃的標準為目標，設
計專案管理的資料模型。
本研究將規劃合乎CMMI的企業專案管理資料模式，使其有系統地記錄專案在
規劃時期所產出的一些資料及文件。當進行新的專案時，藉由參考先前專案的文
件或數據，可使專案在初步估計的過程中更加的順利，透過累積專案經驗也可增
加整體專案成功的機率。
以下為本文各章節的簡介，在第一章中，將確定研究的背景、動機、及目的，
據此進行第二章的文獻探討，分析CMMI與PMBOK對專案管理各自規範的實務作
法。接著在第四章中，先將PMBOK專案規劃流程轉為資料模型，再以CMMI專案規
劃的觀點來檢驗，分析是否滿足其實務的作法。第五章將分析個案公司專案文件
與訪談的結果，最後，在第六章將對個案公司提出建議，並提出改良後的資料模
型。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0923560361 |
| Creators | 董基鑑, Tung, Chi-chien |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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