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聯合採購與供應商管理策略對經營績效影響之研究-以A燈具公司為例 / The Research the Operating Performance for the Joint Procurement and Supplier Management Strategy - A Case of A Company

十九世紀末,在隨著科學不斷進步的環境下,以電能為能量供給的方式已逐漸擴展至全球各地,也帶動全球正式進入工業時代,此時,電能產業也因而快速發展,而這樣的發展也為國家、社會與家庭帶來了長遠且巨大的改變,而其中一項的產品便是照明燈具。隨著燈具或燈泡等產品製造技術與網際資訊逐漸發達的現象,以及加上LED燈在全球照明市場規模的持續成長,衝擊了傳統照明燈具產業,而全球化市場規模更是擴大了交易活動、產品配送、商品資訊與資金移轉的部分,以往傳統企業所採用的採購模式與決策,已經無法符合現在市場的需求。因此,若不能對於聯合採購與供應商管理策略的相關層面進行探討,應用新的知識與技術進行規劃與配合公司的發展策略,則可能於全球化市場上失去競爭的優勢。
因此,本研究則透過聯合採購與供應商管理策略的探討,進而瞭解公司在不同的採購管理策略的實施下,對公司之經營績效的影響,其研究發現包含建立與供應商長期合作的經營理念,以提供持續的競爭優勢;重視產品品質,對於供應商之出貨供應,設立品質管制的作業流程;由分權採購轉化集中採購,藉以降低人事作業成本;聯合採購管理策略,可以有效提高公司的經營成效等。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0101932017
Creators陳美滿
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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