隨著世界局勢的轉變，全球市場的貿易體制漸漸形成。面對未來的經濟環
境，台灣廠商無法置身於國際化的趨勢之外，勢必走入國際市場，持續國
際化的發展。因之，本研究以國際化階段論的角度，依廠商出口銷售額佔
總銷售額比率及對外直接投資活動為基礎，將廠商國際化過程劃分為五階
段，探討影響廠商出口比率的因素，及各因素對不同階段廠商的影響程度
，其次探討各階段廠商在國際行銷活動上的差異及所面臨的障礙，所需協
助是否有所不同。本研究以問卷調查法為主，台灣製造業廠商為研究對象
，重要結論如下：一、影響所有廠商出口比率的重要因素為：廠商規模、
設立專責部門、產業出口傾向及對外直接投資；若僅針對出口及對外直接
投資廠商的分析則為：廠商規模、國外事物接觸能力、出口政策明確程度
及產業出口傾向等因素。二、各因素對不同階段廠商的影響程度不同，在
低度出口及中度出口階段，設立專責部門及出口政策明確程度兩者對國際
化有正面的影響；中度出口與高度出口階段，出口活動目標及國外事物接
觸能力影響較大；在高度出口及對外直接投資階段間，廠商規模、國外事
物接觸頻率兩者有正向的影響，而出口政策明確程度則成反向影響。三、
不同階段廠商所採取的國際行銷活動有差異。在海外市場研究、產品選擇
、產品線廣度、產品修正程度及國際廣告活動等，國際化後期廠商的涉入
程度明顯較國際化前期廠商為高。四、不同階段廠商所面臨的障礙有顯著
的差異。國際化前期廠商受出口知識不足及資源不足等障礙的影響較大，
後期廠商除出口知識及經驗不足的問題外，外部環境的變化如匯率變動及
國外市場競爭激烈等，亦為國際化過程中所需克服的重要障礙。五、不同
階段廠商所需協助並無顯著差異。各廠商所需較重要的協助皆為出口相關
資訊的提供及分析，以及出口融資的協助 。研究結果中明顯得知，各階
段廠商是有差異的，國際化階段理論實為一分析台灣廠商國際化過程的可
行途徑，建議廠商及政府可依此思考未來的方向，而有關國際化的後續研
究亦可依循此一分析途徑做更深入的探討。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003663 |
| Creators | 曾浩岳, Tseng, Haw Yueh |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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