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網路旅行社策略行銷分析—以E公司為例 / Strategic Marketing Analysis of Online Travel Agency: A Case Study of E Company

隨著消費型態的改變與休閒旅遊意識的提升,台灣民眾對於休閒活動和外出旅遊的意願和重視的程度,亦隨之提升。同時,智慧型手持裝置和行動網路亦日漸普及,越來越多消費者,傾向於透過內建的應用程式,進行資訊的分享、搜尋和購買,而各種國內外旅遊相關產品業者更是在這樣的風潮下,紛紛投入台灣市場,在提供消費者獲得資訊和購買產品更多元的管道同時,增加了旅遊相關產品的市場競爭程度。

本研究透過訪談、相關文獻與資料的蒐集,以及策略行銷架構—4C理論分析全球最大網路旅行社業者之一的E公司,如何透過降低消費者在策略行銷架構的各種成本,成為獲得顧客青睞的專業網路旅行社業者,分析結果如下:

一、消費者在網路上購買旅遊相關產品時,除了考量到其方便性、及時性,以及產品內容外,大多會考量是否能透過網路購買獲得相關的優惠與折扣,進而選擇網路旅行社業者所提供的產品組合或套裝行程。

二、消費者在網路上購買旅遊相關產品時,對於資訊搜尋具有相當程度差異,網路旅行社業者透過完整的資訊揭露,以及提供產品相關保證和售後服務,有效的降低了消費者的資訊搜尋成本和道德風險成本。

三、透過完善的資訊管理系統和會員制度的建立,消費者的專屬陷入成本隨著其購買次數增加而不斷提升,讓消費者不易轉移至其他競爭業者。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0104363033
Creators陳肇豐
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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