就企業管理的觀點而言，多國籍企業在二次大戰後，聲勢逐漸壯大，至一九八○年代
，更是達到高峰。因此本文主要探討多國籍企業的產品策略，冀望能在國內企業走向
多國化時，有所助益。全文約五萬字，共分四章。
首先提出研究多國籍企業產品策略的動機及策略研究的新方向，其次則分析直接投資
理論與產品區位的關聯，在產品生命週期循環理論、寡佔理論、及關稅與其他貿易障
礙之下，產品區位的決定各異。然後討論國際性的產品策略，在產品策略的基本類型
下，研究新產品、標準化或差異化產品的環境限制與優劣比較，並與國內大企業之經
營互相印證。最後將「組織追隨策略」的觀念，應用於多國籍企業，在不同的產品策
略下，試圖為多國籍企業建立一個較合適的組織型態。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006654 |
| Creators | 許玉玲, XU, YU-LING |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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