就企業管理的觀點而言,多國籍企業在二次大戰後,聲勢逐漸壯大,至一九八○年代
,更是達到高峰。因此本文主要探討多國籍企業的產品策略,冀望能在國內企業走向
多國化時,有所助益。全文約五萬字,共分四章。
首先提出研究多國籍企業產品策略的動機及策略研究的新方向,其次則分析直接投資
理論與產品區位的關聯,在產品生命週期循環理論、寡佔理論、及關稅與其他貿易障
礙之下,產品區位的決定各異。然後討論國際性的產品策略,在產品策略的基本類型
下,研究新產品、標準化或差異化產品的環境限制與優劣比較,並與國內大企業之經
營互相印證。最後將「組織追隨策略」的觀念,應用於多國籍企業,在不同的產品策
略下,試圖為多國籍企業建立一個較合適的組織型態。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006654 |
Creators | 許玉玲, XU, YU-LING |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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