Return to search

網際網路消費市場區隔與定位策略之研究--以台灣地區消費市場為例 / A Study on Cyberspace Consumer Market Segmentation and Positioning Strategy Based on A Survey Conducted in Taiwan

隨著消費市場在網際網路上的蓬勃發展,網路電子商業商機無窮,但國內網際網路消費市場業者仍處於摸索階段,往往知道有商機卻不知道如何確實掌握行銷目標。因此十分需要作市場區隔分析,並且瞭解本身的利基與定位。本研究主要以「利益追求變數」及「新觀念反應變數」作為基礎變數,將網際網路消費市場區隔化,再統計歸納各區隔在「人口統計變數」及「購買(使用)型態變數」的特徵描述。繼而探討消費者對於各個電子商店的利益條件認知與定位,繪製出電子商店市場定位知覺圖,據此提出行銷策略意涵。
本研究以調查方式進行,分為兩種問卷:市場區隔研究問卷、電子商店知覺問卷。由於網際網路消費者名單資料取得不易,不易進行有效抽樣調查,故本研究將問卷置於網際網路上,洽詢其他熱門網站設置超連結點及央請一些網站廣發電子郵件大力推廣,又在各大電子佈告欄張貼公告,讓網際網路使用者自由填答,作為研究對象。市場區隔研究問卷共收到1128份有效問卷,電子商店知覺問卷總共回收1077份有效問卷。
市場區隔分析結果:以「利益追求變數」做因素分析後萃取出三個重要因素,因素一「交易保障因素」、因素二「便宜快速因素」、因素三「美觀形象因素」。以此三個重要因素加上對新觀念反應變數為基礎,進行集群分析:第一群「著重形象群」、第二群「保守穩重群」、第三群「新速實簡群」、第四群「時機未到群」。
電子商店的認知與定位分析結果,「宏□Acer Mall」 居於領先的優勢,是十家電子商店中的理想點,「天下書店」居次。「華淵購物網」與「飛行音樂網」距離甚近,代表消費者評價十分相似,若所經營之項目類似,則是處於激烈競爭狀態。「廣通」與「台灣網路」為競爭對手。「酷!必得」、「管家婆資訊網」、「力普內特」、「Happy Mall」相對較為分散,目前無明顯競爭群。
目前各大電子商店多數仍處於虧損狀態,更應知曉目前網際網路使用者真正上網購物比例僅13%,業者必須鎖定目標市場,加強努力提昇目標市場內的購買率,才可能轉虧為盈。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002001640
Creators宋蓓娜
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

Page generated in 0.0018 seconds