本研究旨在以個案，來探討物流産業的經營策略，主要研究在瞭解
企業自身的核心能耐，如何利用各種不同的營運活動來支持企業的
策略定位，也在探討企業如何在動態競爭環境中，掌握新的成長機
會，並透過適切經營管理模式與組織執行力，構築營運模式與創造
獨特的競爭優勢，以達成永續經營的目標。
因此，本研究透過運用五力分析進行過去、現在、未來評估，並找
出可能的策略創新機會，進行企業內部探討找出公司之核心能耐，
運用機會能耐配適模型、評估可具體發展之機會，思索此機會成功
的關鍵(即競争優勢)，探究為創造此競爭優勢，所需要的策略定位，
設計適切的營運活動，及定義清楚的策略藍圖。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0103932427 |
| Creators | 崔慧穎 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0016 seconds