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電信事業自由化與經營績效關係之研究

1980年代初期,受到自由化、民營化觀念的影響,再加上科技、經濟及社會因素的變化,全球各國電信事業的獨佔體制紛紛產生動搖。1984年美國電信巨人AT&T宣佈解體,終於引爆了全球自由化的風潮。從美國到英國、日本,到亞太地區,電信事業逐漸由傳統的獨佔型態鬆綁,轉變成更自由、更多元的經營型態。
  本論文的研究目的在於探討以下課題:
  (1)探討電信事業獨佔及競爭的理論依據。
  (2)分析電信事業自由化能提升效率的主因。
  (3)探討國外不同的電信自由化方式對提升經營績效的差別。
  (4)建議我國電信事業自由化的政策及作法。
  本論文採用的研究方法為個案研究法,係探討個案資料及文獻資料的研究方法。本研究以實施電信自由化國家的個案公司為探討對象,於先進國家、新興工業國家及開發中國家中,以主觀認定之方式,各挑選三個具代表性的電信公司作為本研究的個案,包括美國AT&T、英國BT、日本NTT、香港HKT、新加坡ST、韓國KT、泰國TOT、菲律賓PLDT、印尼PT Telkom。
  經由國內外文獻探討後,由分析變革之動力,本研究得知各國電信自由化之原因實大同小異,但電信自由化政策之制定則由於政治、社會及科技環境,而作法上有相當差異。經深入探討分析,發現市場結構、民營化及企業化管理程度會因自由化方式之差異而產生不同的效果,這三個變數的變化才是影響電信事業經營績效的主因,因此乃形成本研究的觀念架構。
  在命題發展及理論建構上,乃根據本研究所提出的觀念架構做自變項與經營關係之推導,分別為市場結構與經營績效、民營化與經營績效及企業化管理程度與經營績效三大構面。同時得知市場結構衡量的指標有三項,分別為:進入障礙、產品差異化程度及賣方集中度;民營化方面關切的課題有三點,包括:經營目標的獨立性、股票公開上市與否及民間單一股東最大持股比例;企業化管理程度所關切的課題有三,包括:成立行銷部門、國際化及事業部制組織架構。因此,本研究最主要的貢獻在於確定電信事業自由化對經營績效的影響。最後提出對政府的四項建議:
  (1)電信公司宜儘速民營化。
  (2)電信體制宜一分為三。
  (3)第一類及第二類均宜開放競爭。
  (4)有效管理使用通信資源。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002002662
Creators趙台新, Chao, Tai-Shin
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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