由於台灣特殊的地理位置,位於太平洋、歐洲、亞洲區間航線的交會點,使得台灣非常適合發展航運產業。貨櫃航運產業一直是台灣相當重要的策略性產業,對於現有的業者,在市場需求持續成長的吸引下,本研究主要目的為利用個案公司之營運策略與規劃,提出相關建議,以作為有興趣業者的參考,同時俾利後續研究者進一步的深入探討。
本研究的主要架構係根據David A. Aaker的理論架構基礎來進行內在與外在分析,同時探討研擬策略規劃方向。整個研究架構分為四個階段:一、探討相關文獻,以作為研究的原則基礎。 二、進行內、外在分析,以界定外在環境中可能發生的機會與威脅,並界定該產業的關鍵成功因素,接著分析個案公司所擁有的優、劣勢。 三、綜合前述之分析,歸納出個案公司所面臨的問題。 四、提出可行的策略方向與目標,並擬定個案公司之競爭策略與營運策略。
研究分析結果呈現貨櫃航運產業之關鍵成功因素為:航線的完整性、運送成本之降低、同業間的合作、航商採購新船之能力、與貨物承攬業者的合作關係及與運輸業者的結盟。本研究建議個案公司短期採行市場滲透與市場擴張策略,在長期採行產品擴張與多角化策略。而最佳的競爭策略方向是成本領導,這是因為貨櫃航運產業其持久的競爭優勢就是成本與顧客滿意。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0923550521 |
Creators | 王信夫 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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