我國半導體製造是個非常完整的產業體系,在產業鏈上、中、下游的分工體系,分別掌握全世界半導體產業之脈動。經歷2001-2002年經濟不景氣,使得整合元件製造廠,IC設計公司及晶圓代工廠,在於後段封測之資本投資,更加謹慎保守。提昇測試外包訂單比例,奠定了測試產業在半導體產業專業分工角色。半導體測試企業,如何在競爭激烈,市場變化快速的環境中,保有競爭優勢,開創企業願景,是本研究中主要目的。
本研究的主要架構是採用Aaker的理論架構,來作內外在分析與策略之規劃。本研究架構可分為四個階段:一、先進行內外在分析,界定外在環境中之機會與威脅,以及產業的關鍵成功因素,同時研究個案公司所擁有的優勢、劣勢;二、根據以上分析,可以歸納出個案公司所面臨之問題;三、提出可行之策略,在該策略下擬定競爭策略與營運策略。本研究之分析認為,半導體測試產業之關鍵成功因素:正確選擇產品的測試服務、產能適度擴充以配合市場需要、與顧客策略聯盟、確保高產能利用率、滿足顧客全方位需求服務、工程團隊素質、製造品質與工程分析能力、新技術開發能力。本研究建議個案公司在採行產品擴張策略及市場擴張策略時,針對詭譎多變的市場情勢,競爭策略應採差異化集中策略。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0090932519 |
Creators | 魏宇民, Wei, Yu-Min |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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