二十世紀的後半葉，歐洲國家在美國的協助之下，從二次大戰後的廢墟中逐漸復興，但是在地球的另一個半邊－亞洲－許多國家卻還在貧窮、落後的邊緣掙扎。但是亞洲國家中一個獨特的成員－日本－開始急起直追，在一連串的品質 改進、成本減省以及許多努力之後，先後在汽車產業、鋼鐵業以及消費性電子產品業有著卓越的表現，甚至較之歐美有過之而無不及，致使日本成為開發國家之一員。值此之際，在亞洲還有其他國家，也莫不奮力求進，乃至於有所謂的「亞洲四小龍」－韓國、台灣、香港與新加坡－的出現。這四個國家人口並不多，國土面積也不大，卻創造出傲人的經濟成長與表現，一時之間，這四個國家成為各國爭相研究與學習的對象。 若論起經濟發展的模式，雖然這四個國家有著相似的文化背景，但是因為因為土地面積、人口、地理位置與擁有的資源各不相同，因此所採用的成長策略也自有其差異。如果我們以其中的韓國與台灣來比較，我們可以明顯看出這兩個 國家之間的異同。首先，政府的角色。以經濟學的角度來看，政府的角色一直是舉棋難定的，因為自有一派學者認為政府應該介入經濟與產業的發展；同時也有另外一派抱持相反的看法。在實際的例子中，美國因為政府的放任自主而成功，相反的，日本在發展半導體業的初期，卻是狹著政府政策控制、保護，而能夠取代美國成為霸主。因此，兩國政府在政策的施行與態度方面是否有其異同？其次，韓國政府扶植大財團的形成，以統合力量與競爭者一較長短；相反的，台灣政府卻輔導中小型企業，以靈活的合作網路迂迴攻擊。兩者各有其優缺點，但是，在何種產業或是何種競爭模式之下，哪一種策略是較為可行的？ 接著，韓國與台灣都經歷過「模仿」的策略時期，但是在這個時期結束之後兩國各用了何種策略來創造出自己特有的競爭優勢？哪一種策略是比較有效的？最重要的是，在探討韓國與台灣的知識流通模式之間的異同之外，本研究也試圖藉由兩個國家產業發展的過程，分析在不同時期由於技術能力的不同是否會影響知識流通的方式？此外，在不同的時期之間，知識創造與知識加值活動之間是否有其程度上與本質上的異同。

科技的進步使得人類對於資訊的需求大量增加，各種不同的資訊接收裝置亦紛紛以各種型態被發明。對於資訊接受裝置的大量需求帶動了顯示技術的進步，從1924年俄國科學家佐理金發明了映像管到二十一世紀的今天，顯示技術已經進入了百家爭鳴的時代。 在眾多的顯示技術中，OLED顯示技術被視為最具有潛力的顯示技術之一。本研究係以台灣OLED作為研究對象，來了解OLED產業的投資機會。 研究結果顯示雖然OLED產業市場大，但是利潤均被上、中、下游所瓜分此外，被動式驅動PM-OLED將打進主流，成長可期。在投資方面，有機材料、鍍膜設備將會是良好的投資標的。

由於高科技產業的市場競爭激烈、產品生命週期短暫、環境變化劇烈以及競爭者的加入等，都使得企業經營者必需重新思考及尋找經營策略以建立優勢來源。本研究主要目的有四，其一為根據文獻回顧的理論基礎，並配合實務界實際的運作方式，建立一套完整具有實用性之高科技產業分析架構；其二為運用所建立之分析架構進行實證分析，找出產業之關鍵成功因素；其三為探討國內無線通訊服務政策、產業發展現況以及分析廠商所會面臨的機會與威脅；其四為試圖透過分析架構的應用搜集與趨勢預測，以擬定企業未來的競爭策略與建議政府對產業政策的制訂走向。 本研究建立之高科技產業分析的架構，主要透過無線通訊服務產業的驗證，對其分析構面進行實務上的修正，以彌補觀念性架構建立上的缺失與不足。就觀念性架構上，有以下三項重點。(1)整合性觀念性架構透過實證分析驗證結果發現，不僅符合理論基礎，且在實際的運作方式具有適切性。(2)無線通訊服務的關鍵成功因素可歸納如下：政策法令的配合、關鍵性技術的掌握、規模經濟、競爭性價格和加值性服務等。(3) 有關無線通訊服務產業之競爭態勢，現有競爭者方面，目前成長有限的市場將由競爭激烈的價格戰逐漸轉變為產業集中整合，併購與策略聯盟將會是常態；潛在進入者方面，由於電信自由化的潮流與國內極欲加入WTO的情況之下，提高了國外廠商或是國內異業利用收購、合併的方式進入台灣無線通訊服務產業的機會；消費者追求低價化及多樣化的服務需求、企業用戶的專案採購以及大型通路零售業者的談判能力，都會形成強大的購買議價力量；供應商方面，新廠商(基礎架構供應商、網路設備以及終端設備製造商等)加入市場、晶片單一化、手機產量過多以及價格不斷下滑，勢必導致供應廠商的議價空間被壓縮；替代品威脅方面，固然有線通訊可以彌補無線通訊的缺點，如通話品質欠佳、易受電波干擾、易遭竊聽與頻段受限等但隨著無線通訊技術的革新，勢必會克服這些缺點，而替代品的威脅也會隨之減弱。 由於本研究是採屬質分析法中之架構建立法作為本研究主題之研究方法，因此在主客觀條件的限制下，有其定性研究上之限制；此外本研究所探討之無線通訊服務產業涵蓋的範圍廣泛，再加上產業營運模糊化的趨勢，對於所分析的個案是否足以代表產業的狀況，易產生個案代表性上的限制；由於本研究僅在於一般性架構的建立，會造成探討主體深入性的限制。 最後，根據研究發現與研究限制，對後本研究提出三點建議，以提供業者與後續研究者，未來的研究與探討的方向。其一為探討更多的其它相關的高科技產業類型，以驗證此觀念性架構之整體適用性；其二為本研究的觀念性架構是適用於一般高科技產業分析，對於具有不同特性產品的高科技產業，可以依據產業創新與產品本身的技術發展狀況作修正，用以發展出具專屬性的產業分析架構，其三為由於無線通訊產業的範圍非常廣泛，本研究僅針對無線通訊服務產業作分析的驗證，未來建議對無線通訊設備製造產業作一整體性的分析，並可以試著比較兩者之間結果的差異性，以作為架構之修正依據。

台灣位在亞太地區的中心位置，北有日本與韓國兩大貿易國，南接積極發展國際貿易的東南亞與南亞國家，東面向太平洋彼岸的經濟大國－美國，西有近二十年來經濟快速成長的中國大陸。地理區位與運輸網路均相當優越，同時亦具備優良研發與製造能力，實為設置國際物流中心之極佳區位。在全球化的激烈競爭之下，產業競爭體系產生大幅改變，企業由原先追求個別功能部門最大績效的內部競爭，轉變為強調整個供應鏈最大效能的外部競爭。然而如何運用好的專業物流服務，以達到公司成本降低、效率提高已是企業所必須重視的課題。 　　本研究於2011年8月至2011年11月，針對國內幾間國際物流中心，用問卷調查與深度訪談之方法，針對國際物流業者之營運現況以及政府的相關政策，去探討國內物流業者目前所面臨的問題以及未來可行之方向。相較於以往，國際物流中心以非以往單純的倉儲與運輸業，提供價值升值服務，如簡單加工、包裝、轉運出口、國內派送、退貨服務…等，已經是現今國際物流中心所應強化的能力。政府方面應參考國外政府主導的物流政策，修訂過去不符合現況之法令，整合資訊平台提升通關效率以降低成本，積極培育國際物流人才，協助國內物流業者發展。

我國半導體製造是個非常完整的產業體系，在產業鏈上、中、下游的分工體系，分別掌握全世界半導體產業之脈動。經歷2001-2002年經濟不景氣，使得整合元件製造廠，IC設計公司及晶圓代工廠，在於後段封測之資本投資，更加謹慎保守。提昇測試外包訂單比例，奠定了測試產業在半導體產業專業分工角色。半導體測試企業，如何在競爭激烈，市場變化快速的環境中，保有競爭優勢，開創企業願景，是本研究中主要目的。 本研究的主要架構是採用Aaker的理論架構，來作內外在分析與策略之規劃。本研究架構可分為四個階段：一、先進行內外在分析，界定外在環境中之機會與威脅，以及產業的關鍵成功因素，同時研究個案公司所擁有的優勢、劣勢；二、根據以上分析，可以歸納出個案公司所面臨之問題；三、提出可行之策略，在該策略下擬定競爭策略與營運策略。本研究之分析認為，半導體測試產業之關鍵成功因素：正確選擇產品的測試服務、產能適度擴充以配合市場需要、與顧客策略聯盟、確保高產能利用率、滿足顧客全方位需求服務、工程團隊素質、製造品質與工程分析能力、新技術開發能力。本研究建議個案公司在採行產品擴張策略及市場擴張策略時，針對詭譎多變的市場情勢，競爭策略應採差異化集中策略。

本研究之動機起於麥肯錫顧問公司的調查報告，報告中提到，若企業有良好的公司治理制度，投資者願意支付多一些以持有該公司股票。本研究從公司治理和產業前景兩個角度切入，並參考國內外文獻選出四個代表性的公司治理變數以及從國內券商和金融商情機構所公開之產業研究報告中，建立產業景氣循環相對位置之虛擬變數，目的是量化質性的報告，期望能理出一條脈絡。 根據本研究實証結果可知，就公司治理變數方面，僅有代表資訊揭露品質的指標即”是否有發行海外存託憑證”，此變數與股價溢酬關係為正向且顯著。因此，當我們還在對財務報表的會計師查核簽證感到質疑之時，或是証期會尚未將上市櫃資訊評鑑工作步入正軌之時，本研究所採用之海外存託憑證變數，似乎是現階段可供參考且實用的代表指標；至於所選用之其他公司治理變數，不論董監持股、管理者持股或是否設有獨立董監，都對股價溢酬的影響顯得關係不大，也呼應了行政院對証交法關於獨立董監的設立，採日本以鼓勵自願的做法而非強迫。 就產業前景而言，預測本來就是一件很不容易的工作，更何況是瞬息萬變的高科技產業，由本研究得出的結論恰好與反市場心理法則不謀而合，或許是分析師錯把許多數據指標誤認為是領先指標，並依此對未來前景做預測；但也有可能是現今的投資者都非常的精明，善用反市場心理法則來投資操作，姑且不論問題是出在分析師或是聰明的投資者，但根據本研究，至少發現對兩兆產業而言，若是將產業研究報告建議當作投資的唯一圭臬，似乎並不是明智之舉。 / The motivation of the thesis origin from the reports of McKinsey consulting company. According to the reports that institutional investors would willing to pay premium to hold the stock if the company build up well corporate governance institutions. The thesis decide to incise from corporate governance and industry foresight, and then find four representative variables of corporate governance and constitute dummy variables of industry recycle position. The aim is trying to understand which variable would affect premium through earnings-transmitting effect. Based on the empirical results, with view of corporate governance, the quality of information transparency (whether issue deposit receipt or not) is positive and significant to premium. Consequently it seems to be a practical index when we get confused to the reality of financial reports, moreover, the other variables about corporate governance are nonsignificant including the holding of director and supervisor、the managerial holding or whether constitute the independent director and supervisor. The conclusions about whether constitute independent director and supervisor consist with the act of government which considers that modifying direction of the security law is free to choose instead of forcing every company to do so. With the view of industry foresight, it’s not a piece of cake to predict how it’s going in the future. According to the results that psychological rule of anti-market seems to be a usable method. Keywords：Corporate Governance、industry foresight、industry analysis

由於溫室效應使得世界各國重視節能減碳議題，歐美各國紛紛進行智慧型電表基礎建設的建置工作。我國政府在98年全國能源會議取得各界共識，宣示投入建置智慧型電表基礎建設後，智慧型電表基礎建設相關產業將如何發展，是一個受人囑目的問題，同時政府的政策訂定是否得當，產業的優劣勢及發展的關鍵因素均為本研究探討重點。 本研究藉由文獻分析法、深度訪談法及參與觀察法對智慧型電表基礎建設產業進行觀察研究，並以PEST分析、鑽石模型分析、SWOT分析及五力分析進行智慧型電表基礎建設產業分析。 透過分析發現目前我國智慧型電表基礎建設產業受台電公司很大的影響，並因世界潮流等因素目前正蓬勃發展中，產業間競爭將逐漸激烈，而產業的發展需要有明確的政策目標、界面標準及規範，且有賴於國內資通訊及電子產業的技術，使產品化的腳步加快，最終進行整合使產業壯大進而打進國外市場。另外對於智慧型電表基礎建設的建置來說，要配合電價結構調整等配套措施的推行及讓民眾深入瞭解，才能使智慧型電表基礎建設的效益達到最大。 依研究分析，本研究在政策方面建議需讓建置期有調整的空間，並有跨部會的政策主導者整合相關政策，持續進行效益評估工作，支持電價結構調整，訂定界面標準，輔導業者策略聯盟或整合，進行民眾教育工作等。而產業發展方面建議業者要積極參與能源局規劃及台電公司建置工作，發展自主技術，進行策略聯盟及整併工作，確認上游供應商品質，利用國內網通業銷售管道並能降低勞力資本。 / As the greenhouse effect is forcing the world to focus their attention on carbon reduction issues, many European countries and the United States are beginning to invest in Advanced Metering Infrastructure. After achieving consensus with various parties at the National Energy Conference in 2009 and the government's announcement of investing in the building of Advanced Metering Infrastructure, how to develop the related industries in Advanced Metering Infrastructure is an issue that draws many people's attention. Whether the government's policy is appropriately set, the strengths and weaknesses of industry, and the key factors in development, are the main focus of this study. Through literature analysis, in-depth interviews, and participant observation, this study conducted observations on the Advanced Metering Infrastructure industries, and analyzed them by using methods such as PEST analysis, diamond model, SWOT analysis, and five forces analysis. Through the analysis, it was found that our current Advanced Metering Infrastructure industries are greatly affected by the Taiwan Power Company. And due to factors as the world trend that is currently booming, competition in the industry will gradually intensify, while clear policy objectives, interface standards and norms are needed as the industries continue to grow. Moreover, its speed of commercialization will depend on the technologies from the domestic information technology and communication industry and electronics industry, before the industry is finally integrated and becomes strong enough to enter the foreign markets. Furthermore, in terms of the establishment of Advanced Metering Infrastructure, it will require complementary measures such as tariff restructuring and public buy-in, before the benefits of Advanced Metering Infrastructure can be maximized. Based on the analysis, this study's recommendations are that in terms of policy, adequate room must be allowed for in the establishment phase for adjustment, together with a cross-ministry policy leader responsible for the integration of relevant policies, ongoing effectiveness assessments, support of tariff restructuring, setting interface standards, assisting industry operators in strategic alliances or integration, and public education, etc. In terms of industry development, the recommendation is that vendors must participate actively in Energy Bureau's planning and Taiwan Power Company's building work, develop in-house technology, form strategic alliance and integration, verify product quality of upstream suppliers, utilize the sales channels of the domestic network and communication industries, and reduce the labor capital.

本研究針對台灣半導體設計產業的演變軌跡進行探討與分析，本研究以國內技術層次及市場發展都相對優良的IC(Integrated Circuit，簡稱IC)設計產業為範疇，利用安妮塔․麥格漢(Anita M.Mcgahan)在「創新的軌跡」對IC設計產業的演化作分析以及探討，同時亦可將分析結果提供IC 設計產業作為未來發展之參考。研究所得之結論如下: 1、IC設計產業的產品生命週期短，技術汰換率高，市場變化快速。 2、IC設計產業是創造型演變軌跡。 3、台灣IC設計產業者核心資產較不易保護，但核心活動都較堅固。 4、IC設計產業中的電腦晶片組和LCD驅動晶片與視訊控制IC都已為成熟期。 本研究之結論在管理上的意義: 1、IC設計產業的核心資產易遭受威脅，完整的核心活動可降低核心資產所遭受的損失。 2、IC設計產業的核心資產最重要的為專利和產品的研發技術。 3、IC設計產業的核心活動上，因為台灣的上、下游垂直分工的形態，讓台灣IC設計廠商跟供應商的關係大致良好，所以台灣廠商的核心活動也佔有優勢。

本研究共一冊，預計四萬至五萬字，分九章十六節：第一章、導論（研究目的、觀念 架構）。第二章、相關文獻探討（理論基礎、實證研究、）。第三章、研究方法（研 究假設、研究範圍與資料蒐集、研究限制）。第四章、產業分析（總體環境、科技、 產業政策及廠商特色）。第五章、環境、策略與企業績效之關係（環境因素之關係、 環境與策略之關係、策略與績效之關係）。第六章、結論與建議。一般而言，影響企 業成長的因素可歸納為內部與外部因素，前者包括企業家的特質、組織管理要素、企 業文化等因素；後者則指企業的科技、經濟、產業環境及政府政策等因素。本文專從 外部因素來研究，並輔以經營策略、競爭武器為中介變數，探討影響企業成長之外部 因素有那些﹖這些因素彼此間之關係如何﹖外部因素影響企業成長之途徑為何﹖

本研究藉由一個新的產業分析架構—「產業矩陣」，來分析IC設計產業，目的在於探討產業環境之趨勢、特性與策略之間的關聯，希望深入了解台灣IC設計產業過去到現在的消長變化，並且為後續欲運用產業矩陣作為產業分析架構的研究者提供參考。 分析研究的結果主要有以下幾點發現： 一、產業競爭優勢隨時間推移而有所轉變 產業隨著時間推移，會呈現不同的面貌與特性，產業結構也會有所改變，因此產業的競爭優勢也會不斷的改變。從早期以技術層次較低的價值單元切入產業，到後來設計、製造分立後專業代工與設計的蓬勃發展，再一直演變到現階段，IC設計的價值單元漸趨複雜，廠商所從事的價值活動也越來越多元，整個產業的重心不斷的改變，每一個價值單元隨著時間的推移也都有不同的面貌。 二、產業垂直分工體系 台灣IC產業最大的特色，即在於產業垂直分工的體系。相較於其他國家以IDM為主的經營型態，台灣IC產業分工細密，產業價值鏈中每個價值單元均有專業的業者來從事服務，與IDM相較，在經營上比較有彈性，而各個價值活動間的介面問題，也由於台灣產業體系完整且廠商眾多而得到解決。 三、廠商的轉型 隨著產業的發展、環境的變化，許多廠商會在某些時點改變原本的經營型態，最具代表性的即是聯電由IDM轉型為專業晶圓代工，以及矽統由設計業者轉型為IDM。