以現今的競爭環境而言，企業營運面臨產業環境的成熟、競爭障礙的消弭、經營環境快速的變化及市場漸趨於飽合之經營困境，任何僅聚焦在產品或服務的競爭優勢都可能是短暫的。
本研究企圖探討策略管理模式，如何以組織目標的績效缺口為觸發點，進行一系列的策略規劃並連結執行方案，以回應市場的不確定性並持續保有競爭優勢。
透過個案分析與資料模擬方式，探討績效缺口開啟策略管理議題與策略管理模式之個案說明，並獲致該模式具有組織自我調整機制、組織溝通平台與決策模式、強調核心價值與決策基礎重要性等相關結論。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0091932714 |
| Creators | 陳士駿 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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