本研究主要目的在探討台灣電視台（含無線及有線）的經營管理者，在現今高度競爭的商業環境下，如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播？會特別著重主播的哪些表現？本研究以半結構式訪談法，訪問國內十位電視台（含無線及有線）經營者及新聞部最高主管，了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時，決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何，不同電視台有何異同之處。
研究主要發現如下：
（一）決策主管選擇主播專業條件上，個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。
（二）市場因素挑戰新聞專業：主管評量主播受收視率和廣告收入影響，但影響程度不一。
（三）管理因素上，配合公司政策重於主播自主性，明星主播比起一般主播擁有較高的自主性。
（四）實務界主管考量、評選主播的思維可分為兩種模式，一種完全以市場因素為依歸，另一種強調商業與新聞專業兼具的雙元價值。
（五）決策主管對於主播為「明星主播」或「主播明星化」的認知不同，支援體系也不盡相同。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0919410161 |
| Creators | 呂惠敏 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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