本研究主要目的在探討台灣電視台（含無線及有線）的經營管理者，在現今高度競爭的商業環境下，如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播？會特別著重主播的哪些表現？本研究以半結構式訪談法，訪問國內十位電視台（含無線及有線）經營者及新聞部最高主管，了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時，決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何，不同電視台有何異同之處。 研究主要發現如下： （一）決策主管選擇主播專業條件上，個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。 （二）市場因素挑戰新聞專業：主管評量主播受收視率和廣告收入影響，但影響程度不一。 （三）管理因素上，配合公司政策重於主播自主性，明星主播比起一般主播擁有較高的自主性。 （四）實務界主管考量、評選主播的思維可分為兩種模式，一種完全以市場因素為依歸，另一種強調商業與新聞專業兼具的雙元價值。 （五）決策主管對於主播為「明星主播」或「主播明星化」的認知不同，支援體系也不盡相同。

台灣報業因為外在環境的變遷，廣告資源遭瓜分，在資源競爭日趨激烈的情況下，新聞生產過程逐漸改變。本研究首先就媒介特性分析組織內部的不確定性，商業邏輯與新聞專業的衝突，再探討市場導向新聞學以及新聞小報化的興起，如何影響新聞價值的轉變。 而在這樣的轉變過程中，新聞工作者一方面要堅守新聞專業，一方面又要顧及組織目標，內心充滿矛盾與掙扎，但在形勢比人強的情況下，新聞專業裡的「好新聞」已逐漸流失，現在的「好新聞」幾乎與「好生意」同意涵了。因此，新聞產製權，也已逐漸從編採部門手中，轉交行銷業務部門。 / Owing to advertisement resources are divided and competitions are keen，the news production process came through a gradual change in Taiwanese press. Firstly，this paper explores the modus operandi of media which is influenced by the uncertainty of the organization and conflicts between business consideration and news professionalism. Furthermore，the development of market–driving journalism and tabloidization of news deeply affect the journalists' news values. Secondly，facing these changes， journalists not only try to abide by traditional news professionalism but also concern about organizations' aim of seeking the maximum of profits. Situated in such a ambivalent circumstance，there is much more struggle in Taiwanese journalists' minds. However，the market–driving force is so strong which has made the definition of 「good journalism」 change in nowadays news professionalism. As a consequence，in the meantime，「good journalism」 almost means 「good business.」

2003年傳染病SARS流行期間，媒體在指稱此疾病時，出現許多不同的名稱，本研究認為名稱不只是用來指稱事物、也反映社會文化的想法，更可能遮蔽了真實，帶來了想像，這本論文即是嘗試描繪這個過程的痕跡。 研究者在文本中採用Norman Fairclough的批判論述分析方法，從中發展出語言、媒體論述及社會文化三個分析層次，觀察在SARS發展的過程中，媒體上出現的疾病名稱如何形成及轉變、媒體論述和整體社會氣氛如何因應隨之改變的動態過程；再輔以深度訪談法，瞭解報社編輯在處理SARS新聞時面對的情形和自身想法，而這些因素又如何影響了他/她們對疾病名稱的選擇。 研究分析發現，SARS名稱的變化可略分為三個時期：在官方尚未確定疾病名稱前，名稱強調的多是疾病的不明、外來和可怕，報導內容中有相當部分用來描述一般民眾的恐慌情緒，編輯則著重在新聞報導中找出新奇吸引讀者的觀點來形容此一新興傳染病，略為誇張也在可接受範圍；第二個時期官方名稱出現，媒體漸漸出現統一的名稱，不過在其中個別媒體組織的立場仍然可能影響名稱變化的速度，但代表專業共識和官方力量的名稱則是影響名稱最有力的因素，報導內容也以醫療專業觀點為多數；第三個時期傳染範圍擴大，媒體紛紛改以讖諱風格鮮明的「煞」字來指稱疾病，編輯除了提及諧音運用，也有將自身對疾病感知到的負面形象轉移到文字上的作用，連帶在圖片的選擇上也以除煞驅魔為主。 研究者嘗試指出，疾病名稱不是理所當然，而是新聞室內編輯在諸多考量下所做出的選擇，包括消息來源的不同、市場利潤的追求、組織意識形態的影響、社會文化概念以及個人主觀的感受等，這些都會進而影響到閱聽眾對疾病的認知。研究者試圖以此提醒新聞從業人員對事物的命名保持反思，閱聽眾在接收訊息時則必須時時保有批判性的覺察。

近年來傳播科技快速變化，不但社會型態因此產生鉅變，新科技更也打破了媒體界線進而產生科技滙流，使得平面媒體、廣電媒體、共同載具、有線電視及網際網路的藩籬、角色、定位都逐漸模糊。 而當平面媒體處於麥克魯漢所說的「淘汰」螺旋後，自一九九九年開始整體廣告盈收呈現負成長，二○○六年台灣報紙一口氣有六家熄燈打烊，數以千計的記者失業。受此影響，記者專業角色嚴重貶值，從監督社會的無冕王淪為商業化與科技化雙重衝擊下的現代報業媒體工人，大量遭解雇的記者形成「流浪記者」現象。 本文訪談八位記者發現，一旦對媒體產業的未來失去信心，連帶也對自己失去信心，喪失了新聞工作的認同與熱情，「一輩子當記者」成為遙不可及的夢想，選擇以生存作為工作心態。這樣的氛圍型塑出平面媒體記者「集體灰暗時代」，嚴重影響其專業角色。 然而以「媒體四大律」分析，紙張形式的報紙雖逐漸遭到網路媒體之「淘汰」卻不會消失，而是需要「轉化」。記者創作撰寫新聞「內容」的能力不因報社倒閉而消失，社會對記者的需求更將永無止境，記者應隨社會環境與新科技改變進而轉變並提升自身核心能力。 / The media landscape in Taiwan has been greatly changed because of the emergence of new communication technologies and transition of market-driven journalism globally. For one thing, the newspaper industry’s circulation and readership continue to decline and advertising revenues keep on shrinking since 1999. As a result, since the beginning of this century, many newspapers have experienced huge deficits; six were shut down in 2006 alone and thousands of journalists lost their jobs. Based on the literature review and in-depth interviews of eight so-called “jobless journalists” who left or considering to leave the newspaper industry, this study finds many of these professional reporters are experiencing a crisis of confidence, no longer believing in themselves as well as the professional training. Most of all, they predict that the fate of newspaper has been doomed and journalism is hopeless and futureless. The study records their true stories of how to rebuild confidence while facing the hardship both of the career and the profession.