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Previous issue date: 2018-04-20 / CAPES / As atuais cadeias de suprimentos são redes globais complexas que favorecem os
eventos interruptores que podem afetar não só uma empresa, mas diversos
membros de sua cadeia. Ocorre que algumas cadeias possuem a habilidade de
retornar de forma mais célere do que outras ao seu estado normal, ou melhorar após
a ocorrência desses eventos, emergindo daí os estudos e a essencialidade do tema
“resiliência em cadeias de suprimentos”. Embora alguns modelos tenham sido
desenvolvidos para explicá-la, o presente estudo considera trabalhos anteriores
capazes, mas insuficientes, já que ignoram a interdependência entre as
capabilidades que resultam em resiliência, ignoram o papel da orientação analítica
nesse cenário cada vez mais incerto, bem como adotam dimensões além da
recuperação para operacionalizar o construto. Nesse sentido, o principal objetivo
deste estudo foi verificar se o desenvolvimento de um pacote de capabilidades em
resiliência (colaboração, visibilidade, flexibilidade e orientação analítica) e o
gerenciamento de riscos em cadeias de suprimentos resultam na resiliência em
cadeias de suprimentos. De forma complementar, buscou-se contribuir com uma
melhor compreensão acerca do construto “resiliência em cadeias de suprimentos”,
além de verificar o impacto do pacote de capabilidades proposto na gestão de
riscos. Para tal, um questionário online foi aplicado a profissionais-chave de
indústrias de diferentes portes e setores da Região Sudeste, obtendo-se 143
respostas. Após a coleta, os dados foram analisados por meio da modelagem de
equações estruturais no software Smart-PLS. Os resultados apontam que o pacote
de capabilidades em resiliência impacta positivamente a resiliência em cadeias de
suprimentos; por outro lado, o mesmo não se pode dizer da relação entre
gerenciamento de riscos e resiliência. De modo geral, o modelo testado foi capaz de
explicar 14,50% da variação na resiliência em cadeias de suprimentos e 31,40% da
variação na gestão de riscos em cadeias de suprimentos. Ademais, contribuiu-se
para a ampliação da discussão acerca do construto “resiliência em cadeias de
suprimentos”. / The current supply chains are global networks that favor the interrupting events that
can affect not only a company, but many members of its chain. What happens is that
some chains have the ability to go back to normal faster than others, or getting better
after these events, making the theme and the studies about “resilience in the supply
chain” crucial. Even though some models have been developed to explain it, the
presented study considers previous works capable but insufficient, once they ignore
the correlation among capabilities that result in resilience, they ignore the role of
analyticial orientation in this uncertain scenario as well as adopt dimensions beyond
the recovery to operationalize the construct. Therefore, the main goal of this study
was to verify if the development of a package of capabilities in resilience
(cooperation, visibility, flexibility and analytical orientation) and the management of
risks in supply chains result in the resilience of supply chains. In addition to that, it
was aimed to contribute with better comprehension over the construct “resilience in
supply chains”, besides verifying the impact of the package of capabilities
recommended in the management of risks. To do so, an online questionnaire was
applied to key-workers from industries of different sizes and fields in the Southeast
region of Brazil, obtaining 143 answers. After collected, the data was analyzed
through a structural equation modeling in the software Smart-PLS. The results show
that the package of supply chaim resilience capabilities positively impacts the
resilience in supply chains; on the other hand, the same can’t be said about the
relation between risk management and resilience. Overall, the model tested was
capable of explaining 14,50% of the variation in supply chain resilience and 31,4% of
the variation in the supply chain risk management. Furthermore, it was possible to
contribute to the broadening of the discussion regarding the construct “resilience in
supply chains”.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufes.br:10/8911 |
| Date | 20 April 2018 |
| Creators | Alvarenga, Murilo Zamboni, 0000-0002-4349-8262 |
| Contributors | Pelissari, Anderson Soncini, Brandão, Marcelo Moll, Ceryno, Paula Santos, Zanquetto Filho, Hélio, Oliveira, Marcos Paulo Valadares de |
| Publisher | Universidade Federal do Espírito Santo, Mestrado em Administração, Programa de Pós-Graduação em Administração, UFES, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFES, instname:Universidade Federal do Espírito Santo, instacron:UFES |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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