Return to search

Att vara eller inte vara delaktig? : Medarbetares delaktighet i en offentlig organisations budgetprocess / To participate or not? : Employees’ participation in a public organization’s budget process

Svensk titel: Att vara eller inte vara delaktig? Medarbetares delaktighet i en offentlig organisations budgetprocessFörfattare: Mette Eriksson och Sofia MårtenssonFärdigställd: 2013-05-21Uppsats nivå: Kandidatuppsats i verksamhetsstyrningHandledare: Titti EliassonNyckelord: Delaktighet, Motivation, Kommunikation, ArbetsprestationSyfte: Syfte med vår studie är att skapa en förståelse för vad medarbetares delaktighet kan leda till i en budgetprocess inom en offentlig organisations olika nivåer. Frågeställning: Vad kan medarbetares delaktighet i en budgetprocess leda till?Metod: För att besvara frågeställningen har en kvalitativ undersökning genomförts med en abduktiv ansats. Primärdata har samlats in genom personliga intervjuer med respondenter inom Halmstad kommun.Resultat: Resultatet visar att medarbetares delaktighet i budgetprocessen leder till positiv motivation, god kommunikation och förbättrade arbetsprestationer. Dock är det väsentligt att ta hänsyn till vilken position medarbetaren befinner sig inom organisationsledet då det påverkar delaktigheten i budgetprocessen. / English Title: To participate or not? Employees’ participation in a public organization’s budget processAuthors: Mette Eriksson and Sofia MårtenssonPublished: 2013-05-21Level: Bachelor thesis in business managementAdvisor: Titti EliassonKeywords: Participation, Motivation, Communication, Job performancePurpose: The aim of this study is to create an understanding of what employees’ participation in different levels in a public organizations budget process may result.Research question: What can employees' participation in a budget process lead to?Methodology: To answer the question a qualitative study with an abductive approach was chosen. Primary data were collected through personal interviews with respondents in Halmstad.Result: The result shows that that employee’s participation in a budget process leads to better motivation, communication and job performances. However, it is essential to considerate the employee’s position in the organization because it effects the participation in the budget process.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-22579
Date January 2013
CreatorsEriksson, Mette, Mårtensson, Sofia
PublisherHögskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET), Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds