本研究利用Miles and Snow與Porter之分類，針對有線電視頻道業者進行研究，主要研究重點為：
1. 研究事業策略型態與績效的關係。
2. 研究事業策略型態與行銷作為的關係。
3. 研究事業策略型態、行銷作為與績效的關係。
4. 以台灣有線電視頻道業者為例，驗證上述三者關係，並瞭解目前業界行銷作為的實施情形、有效性與未來的計畫。
將回收之問卷經過統計分析之後發現：
1. 擴張者在銷售額成長率及市場成長率上績效較其他二者為佳，獲利率則不顯著。
2. 各策略型態業者在大部份的行銷作為上有顯著差異，分別是：節目頻道數、製作技術複雜度、節目品質、服務品質、研究發展支出水準、自製節目比例、向前垂直整合程度、廣告費用、促銷費用、公共關係費用及客戶服務。
3. 在節目品質、服務品質、研究發展支出水準、行銷研究支出水準上，不論任一策略型態皆與績效成正相關。
4. 擴張者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、價格水準、行銷研究支出時，其績效較佳。
5. 差異化防衛者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、向前垂直整合程度、行銷研究支出時，其績效較佳。
6. 低成本防衛者配合較高的向前垂直整合程度、行銷研究支出時，其績效較佳。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003213 |
| Creators | 朱俊樺, Chu,Chin Hwa |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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