Titel: Från mångfald till inkludering: Ledarskapets roll i skapandet av ett inkluderande arbetsklimat. En kvalitativ studie av ledarskapets roll i praktiken inom restaurangbranschen. Nyckelord: Ledarskap, inkludering, mångfald, decoupling, arbetsmiljö Forskningsfråga: Vilka handlingar utför en ledare i praktiken för att främja och skapa en inkluderande arbetsmiljö? Syfte: Givet den växande diskursen gällande fenomenen ledarskap och inkludering syftar denna studie till att analysera och förstå hur ledare verksamma inom restaurangbranschen i Västerås skapar och främjar inkludering på arbetsplatsen. Genom att tillämpa teoretiska perspektiv inom management och genomföra en kvalitativ studie är strävan at tidentifiera åtgärder som kan stödja ledare inom restaurangbranschen. Detta i sin tur ger en vägledning till en mer inkluderande arbetsmiljö. Metod: För denna studie tillämpades en kvalitativ forskningsmetod med en induktiv ansats. Semistrukturerade intervjuer genomfördes medmedarbetare och ledare inom restaurangbranschen. Datamaterialet som samlades in genom intervjuerna analyserades med tematisk analys för att identifiera centrala teman. Slutsats: Genom att visa engagemang och öppenhet förmedlar ledare vikten av inkludering och mångfald till sina medarbetare. Genom att organiseraoch delta i utbildningar och workshops om inkludering och mångfald skapar ledare en medvetenhet och förståelse bland medarbetarna. / Title: From Diversity to Inclusion: The Role of Leadership in Creating an Inclusive Work Environment. A Qualitative Study of the Role ofLeadership in Practice within the Restaurant Industry. Keywords: Leadership, inclusion, diversity, decoupling, work environment Research question: What actions does a leader take in practice to promote and create an inclusive work environment? Purpose: Given the growing discourse regarding the phenomena of leadership and inclusion, this study aims to analyze and understand how leaders working in the restaurant industry in Västerås create and promote inclusion in the workplace. By applying theoretical perspectives in management and conducting a qualitative study, the goal is to identify measures that can support leaders in the restaurant industry. This, inturn, provides guidance towards a more inclusive work environment. Method: For this study, a qualitative research method with an inductive approach was applied. Semi-structured interviews were conducted with employees and leaders in the restaurant industry. The data collected through theinterviews was analyzed using thematic analysis to identify key themes. Conclusion: By demonstrating commitment and openness, leaders convey the importance of inclusion and diversity to their employees. By organizingand participating in training and workshops on inclusion and diversity, leaders create awareness and understanding among the employees.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-67030 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Mohamed Mareein, Fathima Shanofer, De Bernardo, Julia, Rend Issa, Rebecca |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0067 seconds