本文從文獻探討中，歸納出DOC(Digital Opportunity Center)經營的關鍵五個面向：學習成效、規模效率、人際互動、文化感受、促進經濟，分析大武DOC、北源DOC經營成效和經營瓶頸。再從經營瓶頸檢視社會企業可以帶給大武DOC、北源DOC的協助和資源有哪些。並從策略聯盟的相關文獻，討論社會企業與學習型DOC策略聯盟的可能模式，和可能需要注意的地方。
研究發現大武DOC與北源DOC的發展歷程中，目前最能展現成果的，就是學習成效的部分。藉由學習成效，再帶出人際互動、促進經濟等提項。也因為「在地經濟-數位落差-經營效率」的循環，當社會企業資源介入輔助大武DOC與北源DOC的經濟面經營時，學習成效、人際互動、文化感受力就提升了，隨著以上這些面向的提升，規模效率自然就會提升。
社會企業與學習型DOC策略聯盟的可能模式為異業、配銷、互補行銷型的模式。以誠食社會企業為例，在成本方面可減低行銷和架設、照護網路商務平台或其他通路的成本；資源方面則可透過誠食社會企業的曝光度，加強社區與地方特色農產的知名度；資訊科技、知識方面藉由有機栽種技術的交流，創造不一樣的精緻農業；形象方面可以從消費者對誠食社會企業的信任，增加地方特色農產品品質良好的形象；形成優勢的面向則是學習型DOC不管是在誠食社會企業的品牌下，有一定的價格保障和通路合作模式。
合作成功的關鍵因素為溝通行為、聯盟管理方式、創新價值與市場導向。其中最基礎也最關鍵的，在誠食社會企業經營社區型社會企業、大武、北源學習型DOC經營、與教育部執行DOC過程中，是「溝通行為」。 / This article summarizes the five key points for managing the Digital Opportunity Center：learning effectiveness, scale efficiency, social interaction, cultural experience, and economic promotion. These are then used to analyze Dawu and Běi yuán Digital Opportunity Center management.
This research found that Dawu and Běi yuán Digital Opportunity Center’s earning effectiveness is the most important key point amongst these five. The Digital Opportunity Center can increase human interaction, and promote economic and other mentioned items by raising the learning effectiveness. Furthermore, when human interaction, and economic promotion are rising up, the scale efficiency will also improve.
The model of Social Enterprise and DOC strategic alliance can help DOC marketing with their local products. The key point of Social Enterprise and DOC strategic alliance is Communication behavior.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0099453004 |
| Creators | 余亭逸, Yu , Sandy |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | English |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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