Fastighetsbranschen har generellt sett inte varit i samma digitala utvecklingsfas som hos andra branscher. Implementering av digitala teknologier har gått mycket långsammare. Sedan Covid-19 pandemins intåg har fastighetsbolagen behövt utveckla digital teknologi i en betydligt snabbare takt. Fler företagsledare framhåller att de satsar på digitalisering, men enligt tidigare studier är det lätt hänt att begreppet förväxlas med digitisering. Syftet med studien är att undersöka vad fastighetsbolagen menar med begreppet digitalisering och varför de har valt att digitalisera. Studien kommer även att titta på möjliga effekter digitaliseringen kan ha inom fastighetsbranschen. Denna studie har genomförts med intervjuer av fem fastighetsbolag i Sverige. Resultatet visar att inte alla fastighetsbolag delar samma uppfattning av begreppet digitalisering. Fyra av de fem tillfrågade bolagen har samma uppfattning och strävar efter att uppnå faserna digitalisering och digital transformation. De ser nyttan i digitaliseringen som är att utveckla affären genom förbättrade digitala kundupplevelser. För att lyckas med digitaliseringen betonar de att digital transformation behövs. En annan uppfattning hade respondenten från det privatägda bostadsbolaget som likställer digitalisering med digitisering. Respondenten menar att digitalisering inte är något nytt, utan bolagen har hela tiden arbetat med detta som är att ständigt förbättra verksamheten genom tekniken. På frågan varför fastighetsbolagen valt att digitalisera är digital teknologi och förändrade digitala kundbeteenden de främsta externa incitamenten. Utifrån tidigare studier och respondenternas svar verkar digitalisering kunna komplettera fastighetsbranschens affärsprocesser. Digitalisering kan öka effektivitet och minska kostnader, öka transparens, påskynda transaktionsprocesser, minimera risker samt bidra till minskad klimatavtryck i branschen. / The real estate industry has generally not been in the same digital development phase as other industries. Implementation of digital technologies has been much slower. Since the Covid-19 pandemic, real estate companies have needed to develop digital technology at a much faster pace, which has further increased the pressure to perform digitally. More business leaders emphasize that they are investing in digitalisation, however it is easy for the term to be confused with digitization. So what do real estate companies mean by the term digitalisation? There are no previous studies that examine what real estate companies mean by the term or what incentives are behind it. Hence, the purpose of this study is to investigate what real estate companies mean by the term digitalisation and why they have chosen to digitalise. The study will also look at possible effects digitalisation may have in the real estate industry. This study was conducted with interviews of five real estate companies in Sweden. The results show that not all real estate companies share the same view about the term digitalisation. Four of the five companies surveyed have the same opinion and strive to achieve the phases of digitalisation and digital transformation. They see benefits in digitalisation which is to develop the business through improved digital customer experiences. To succeed with digitalisation, they emphasize that digital transformation is needed. The respondent at the privately owned housing company had a different view of the concept and equates digitalisation with digitization. The respondent believes that digitalisation is not something new, the companies have always worked with this, which is to constantly improve operations through technology. When asked why real estate companies have chosen to digitalise, digital technology and changing digital customer behavior are the main external incentives. Based on previous studies and the respondents' answers, digitalisation seems to be able to complement the real estate industry's business processes. Digitalisation can increase efficiency and reduce costs, increase transparency, speed up transaction processes, minimize risks and contribute to reducing the climate footprint in the industry.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-50147 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Li, Ailina |
| Publisher | Malmö universitet, Fakulteten för kultur och samhälle (KS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds