Denna uppsats undersöker strategier vid marknadsinträde för startups och vilka resultat det ger i olika delar av processen. Teoridelen fokuserar på strategin effektualitet som lyfter vikten av relationer, flexibilitet och experimentering. Detta i kontrast till strategin kausalitet som baseras på teorier som importerats från ekonomiska teorier med linjärt förvalda mål som är utformade för etablerade marknader. En multipel fallstudie har utförts på två svenska tech-startups i Stockholmsområdet där grundarna har intervjuats. Resultatet visar att de studerade startups har dragit nytta av att använda en effektuellt strategi, därmed finns det implikationer att denna strategi är fördelaktig att använda för vissa typer av företag. Strategin är fördelaktig på grund av att den förespråkar fokus på samarbeten som leder till utveckling av värdefull kunskap som i sin tur ger konkurrensfördelar samt ökar sannolikheten för att skapa en unik produkt som det finns efterfrågan på. Resultatet visar även att kausalitet och effektualitet samverkar med varandra och därmed är inte kausalitet oviktigt för startups. Det gäller att ha rätt balans beroende på var i utvecklingen startupen befinner sig och hur branschen ser ut. Implikationer givet resultatet antyder att nystartade företag kan dra nytta av denna insikt för att öka sin chans att överleva på marknaden. Det bör också belysas en bredare syn på marknader på de kurser som lär ut entreprenörskap.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-340581 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Patoka, Patricia, Gevert, Madelene |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds