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數位出版經營策略---以A公司電子雜誌為例 / Business stratege on digital publishing--a company

網際網路是二十一世紀末最重要的發明之一,它徹底改變了傳統人們接受資訊的方式,使得「閱讀不再只是閱讀,書本不再只是書本」,數位出版已是大勢所趨。
政府也畫出大餅,早從2002年起,就把數位內容產業列為「兩兆雙星」產業之一,但出版界數位化的速度卻如牛步緩行,數位出版至今僅占出版業總產值不到5%的比例。
本研究以電子雜誌為研究對象,探究其發展受限的癥結,是在於「內容」的重製不夠數位化,吸引讀者?還是系統廠商提供的服務沒有跟上Web.2.0的腳步?亦或是消費者的閱讀行為仍停留在紙本的偏好上?以及寬頻載具等技術還有很大的改善空間?這四個環節彼此相扣,影響整個產業的發展。
Web2.0時代強調「即時」「互動」「分享」「社群參與創作」等網路特性,服務讀者的內容,恐怕不能再將「紙本內容電子化」而已。尤其長久以來,網友們已養成「多樣選擇」、「高度連結」、「圖多字少」和「重搜尋而非深讀」、「重互動而非多媒體」等閱讀行為,對傳統編輯可說是一大挑戰。
尤其網友們已習慣「免付費」,不僅對數位版權的管理及收費機制,是一大嚴峻挑戰;而且胃口已被養大,所謂「加值服務」和「Service on demand」的概念大行其道,相較於傳統出版業,顧客服務難度提高。
為能掌握顧客需求的變化,本研究再輔以個案探討和問卷調查作為研究,試圖為出版商家找到最好的經營策略,再創商機。
在出版產業價值鏈上,究竟業者應該與異業結盟,借重資訊廠商的數位化能
力,自己專注做好內容,發揮核心優勢即可?或是善用網路「一次生產、多次使
用、多元加工、多頻傳輸、多元加工、多頻傳輸、多功服務」的產銷特性,進行
上下游垂直整合,何種商業模式最能創造價值?亦是本研究的探討重點。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0095932027
Creators刁明芳
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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