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Previous issue date: 2014-12-04 / This thesis aims to identify how teams of at job municipality Natividade influence in raising funds through projects. Was employed research descriptive, explanatory literature and content analysis focused on a qualitative approach, which led to the interpretation of elements detected in field research, aligning them with researched theoretical material . The survey results indicate that the municipal administrators in their departments work of non-integrated form, complicating and compromising the execution of agreements and contracts and causing delays in the progress of processes. It was found that it is necessary investment in technical training, preventive actions and daily monitoring, targeting the correct fulfillment of the requirements for capturing public resources. It is essential to adopt the merit of legitimacy organizational as a mechanism to be able to retain, develop, attract and motivate city officials to work in Project Teams. The main contributions of this study are to provoke reflections on the dynamics of raising public resources for development projects and programs. Was identified a lack of trained technicians and municipal managers to present suitable projects, to identify problems in the implementation of agreements and correct irregularities pointed out in the Ancillary Service Information for Voluntary Transfers - Cauc. It was found that managerial failure causes impacts both in teams of job, as in the progress of the municipality. Keywords: work teams, fundraising, projects. / Esta dissertação tem como objetivo identificar como as equipes de trabalho no município de Natividade/RJ influenciam na captação de recursos por meio de projetos . Foi empregada pesquisa descritiva, explicativa, bibliográfica e a análise de conteúdo, focada em uma abordagem qualitativa, que levou à interpretação de elementos detectados na pesquisa de campo, alinhando-os ao material teórico pesquisado. Os resultados da pesquisa indicam que os gestores públicos municipais em suas secretarias trabalham de forma não integrada, dificultando e comprometendo a execução de convênios e ocasionando atrasos nos contratos e no andamento dos processos. Verificou-se que é necessário investimento em capacitação técnica, ações preventivas e monitoramento diário, visando ao correto preenchimento dos requisitos para captação de recursos públicos. É imprescindível adotar o mérito como mecanismo de legitimação organizacional para poder reter, desenvolver, atrair e motivar os servidores municipais para atuarem em Equipes de Projetos. As principais contribuições deste estudo estão em provocar reflexões sobre a dinâmica de captação de recursos públicos para o desenvolvimento de projetos e programas. Identificou-se uma carência de técnicos e gestores municipais capacitados para apresentar projetos adequados, para identificar problemas na execução de convênios e corrigir irregularidades apontadas no Serviço Auxiliar de Informações para Transferências Voluntárias – CAUC. Constatou-se que a incapacidade gerencial provoca impactos tanto nas equipes de trabalho, quanto no progresso do município.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/12926 |
Date | 04 December 2014 |
Creators | Ribeiro, Roberta Rodrigues |
Contributors | Peci, Alketa, Castro, Biancca Scarpeline de, Escolas::EBAPE, Vergara, Sylvia Constant |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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