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Alice Andrade Silva dissertacao.pdf: 3048894 bytes, checksum: 8e974b74f48f5e3b79157d6e345a61c3 (MD5) / CAPES / This paper presents a few analyses of management practices in the Public Health field. We
discuss the controversies, the games of power, and resistance that make up the Unique Health
System. What are the effects of co-management in work processes? What have people
articulated themselves to sustain this co-management project? How do the Collegiate and the
Institutional Support make up resistance strategies? Our methodological intent was to access
certain processes of co-management experience from these issues. Thus, we talk about stories
written in the field book and conversations with the workers we interviewed at the public
hospital in Rio Grande do Norte. We use the assumptions of intervention research and
institutional support as a basis to build the institutional walk as a research methodology.
Michel Foucault, Hannah Arendt, and Gastão Wagner Campos are our theoretical basis to
make some important discussions about the power relations in the co-management and about
the co-management as an affirmative project of the public dimension of health policies. In this
sense, we understand that the collegiate are political spaces of learning, experience, and
propositions of other ways to manage and to care for. The institutional support, as if it were a
gear, feeds and is fed by processes of change, analyzing and constantly intervening in the
work processes to strengthen the collective in the exercise of institutional democracy. We
consider that through the days filled with challenges, workers, managers, users, students, and
researchers become allies to support this commitment of co-management as a means of
building a “SUS that works”. / Esse trabalho apresenta algumas análises das práticas de gestão no campo da Saúde Pública.
Discutimos as controvérsias, os jogos de poder e as resistências que compõem o Sistema
Único de Saúde. Quais os efeitos da cogestão sobre os processos de trabalho? Como as
pessoas têm se articulado para sustentar esse projeto da cogestão? Como os Colegiados e o
Apoio Institucional compõem algumas estratégias de resistência? Nosso intento metodológico
foi acessar certa processualidade da experiência de cogestão a partir de tais questões. Para
isso, falamos sobre as histórias escritas no diário de campo e das conversas com os
trabalhadores que entrevistamos em um hospital público no Rio Grande do Norte. Usamos os
pressupostos da pesquisa-intervenção e apoio institucional como base para construir a
caminhada institucional como metodologia de pesquisa. Michel Foucault, Hannah Arendt e
Gastão Wagner Campos são bases teóricas a partir dos quais compomos algumas discussões
importantes sobre as relações de poder na cogestão e a cogestão como um projeto afirmativo
da dimensão pública das políticas de saúde. Nesse sentido, entendemos que os colegiados são
espaços políticos de aprendizagem, de vivência e proposição de outros modos de gerir e
cuidar. O apoio institucional, como se fosse uma engrenagem, alimenta e é alimentado pelos
processos de mudança, analisando e intervindo constantemente nos processos de trabalho para
fortalecer os coletivos no exercício da democracia institucional. Consideramos que nesse
cotidiano cheio de desafios os trabalhadores, os gestores, os usuários, os estudantes e os
pesquisadores se tornam aliados para sustentar essa aposta da cogestão como meio de
construir um "SUS que dá certo".
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace2.ufes.br:10/6813 |
| Date | 12 May 2016 |
| Creators | Silva, Alice Andrade |
| Contributors | Righi, Liane Beatriz, Silva, Fábio Hebert da, Barros, Maria Elizabeth Barros de, Yonezawa, Fernando Hiromi, Gomes, Rafael da Silveira |
| Publisher | Programa de Pós-Graduação em Psicologia Institucional |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | text |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFES, instname:Universidade Federal do Espírito Santo, instacron:UFES |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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