Företaget AB är ett tillverkande företag som i dagsläget är Nordens största aktör för utveckling av kontraktstillverkning. Produktionsenheten upplever att de har alltför långa led- och ställtider och har därför efterfrågat en studie om dess produktionsprocesser för att identifiera problem som gör att processerna är ineffektiva. Syftet med arbetet var att undersöka och identifiera problem där en värdeflödesanalys genomfördes på produktionslinjerna 1,2 och 4. Genom undersökningen beaktades principerna inom Lean Production för att företaget i framtida arbete ska förankra dessa i verksamheten. Vidare var delsyftet med arbetet även identifiera och undersöka produktionsenhetens arbetssätt. För att uppfylla syftet med arbetet har tre delstudier genomförts: en litteraturstudie, en fallstudie och intervjuer. Från fallstudien, litteraturstudien och intervjuerna drogs flertal slutsatser, där bland annat att värdeflödesanalys är en lämplig metod att använda för att upptäcka slöseri. Dessutom att en stor del av ledtiderna i resultatet indikerade på många icke värdeskapande aktiviteter. Resultaten av examensarbetet genererade flertal förbättringsmöjligheter i både produktionsprocesserna och arbetssätten. Dessutom flertal förslag på hur Företaget AB kan implementera dessa i framtida arbeten för att ständigt gå mot förbättringar. / Företaget AB is a manufacturing company that is currently the Nordic region's largest player in the development of contract manufacturing. The production unit aiming for the improvement regarding too long lead and set-up times and has therefore requested a study of its production processes to identify problems that makes the processes inefficient. The aim of the work was to investigate and identify problems by conducting a value stream mapping on production lines 1, 2 and 4. Through the investigation, the principles of Lean Production were considered so that the company in future work will anchor these in the business. Furthermore, the sub-purpose of the work was also to identify and examine the production unit's working methods. To fulfill the aim of the thesis work, three sub-studies have been conducted: a literature study, a case study, and interviews. From the sub-studies several conclusions were drawn, including that value stream mapping is a suitable method to use in order to eliminate waste. The sub-studies also showed that the main contribution to lead times was due to many non-value adding activities. The results of the thesis work generated several improvement opportunities in both the production processes and working methods. Also, several suggestions on how Företaget AB can implement these in future work to constantly move towards improvements.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-329272 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Ekici, Kübra Kerime |
| Publisher | KTH, Produktionsutveckling |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2023:305 |
Page generated in 0.0022 seconds