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Relación entre personalidad y liderazgo en ejecutivos de Perú Colombia y Ecuador

La presente investigación se centró en encontrar la posible relación que existe entre la
personalidad y los estilos de liderazgo, así como la influencia de las variables moderadoras de
la edad y el país. Se usó una muestra aleatoria compuesta por ejecutivos de mandos medios y
altos de las industrias de retail, banca y universidades privadas de Perú, Colombia y Ecuador,
con edades entre 27 y 64 años y con más de cinco años de experiencia ejerciendo sus labores.
Para la recolección de datos se usaron el modelo de los cinco factores de personalidad,
llamado Inventario Revisado de Personalidad (NEO PI-R), desarrollado por Costa y McCrae
(1992) y la prueba estandarizada de liderazgo llamada Multifactor Leadership Questionnaire
(MLQ), desarrollado por Bass y Avolio (1990), la cual incluye nueve variables observables
que explican los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y “no liderazgo” o
laissez faire. Para el análisis de datos se utilizó el software SmartPLS 3 usando modelos de
ecuaciones estructurales. Los resultados reflejaron que la personalidad se relaciona con el
liderazgo transformacional y con el liderazgo pasivo-evitativo (no liderazgo) laissez faire, así
como los resultados reflejaron que la personalidad no se relaciona con el liderazgo
transaccional. Finalmente, el análisis de las variables moderadoras de edad y país, arrojaron
resultados que no presentan valores significativos que permitan evidenciar una influencia en
la relación de la personalidad con los tres tipos de liderazgo. / This research work was focused on finding the possible relationship between
personality and leadership styles, as well as the influence of the moderating variables of age
and country. A random sample was used composed of executives of middle and upper
management from the retail, banking and private university industries of Peru, Colombia and
Ecuador, aged between 25 and 65 years and with more than five (5) years of experience
exercising their labors.
For data collection, the model of the five personality factors, called the Revised
Personality Inventory (NEO PI-R), developed by Costa and McCrae (1992) and the
standardized leadership test called the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), were
used. developed by Bass and Avolio (1994), which includes nine observable variables that
explain transformational, transactional, and “non-leadership” or laissez faire leadership
styles. For data analysis, SmartPLS 3 software was used using structural equation models.
The results reflected that personality is related to transformational leadership and
passive-avoidant leadership (not leadership) laissez faire, as well as the results reflected that
personality is not related to transactional leadership. Finally, the analysis of the moderating
variables of age and country yielded results that do not present significant values that allow
evidence of an influence on the relationship of personality with the three (3) types of
leadership.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/18728
Date04 April 2021
CreatorsAlmonacid Fernandez, Guillermo, Chigne Tataje, David Alejandro, Lara Muñiz, Liezbeth Paola, Lopez Cristobal, Manuel Isaías
ContributorsGuevara Moncada, Rubén
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess

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