The purpose of this essay is to examine how human rights are implemented in a municipal context. The essay is based on a case study of the City of Malmö and analyzes the work of the city office, the high school and adult education administration and the service administration in incorporating the city’s human rights policy into their respective operations. To analyze the administrations’ work with human rights, central concepts from neo-institutionalism, Lennart Lundquist’s three aspects for successful implementation and Michael Lipsky’s theory of street-level bureaucrats have been applied to the collected material. The collected material mostly consists of regulatory documents such as budget and operational plans, publications from SKR, public documents and previous research and literature on human rights in public administration. In addition, five interviews with civil servants from the various administrations have been conducted. The results show that the committees’ budgets contain political guidelines which are then concretized into focus goals and evaluated using indicators. The goals are specified in relation to indicators that make out an increase compared to previous years. Based on municipal council goals and goals set for the operation, the administrations make various contributions in the form of activities. Based on the interviews it emerged that there was a lack of understanding about how to work rights-based. At the same time, the human rights work was prioritized. With that in mind, my conclusion is that there is a certain inertia within the administrations. Due to reasons such as high workload and a lack of resources the human rights policy has not been able to be fully implemented in the investigated administrations, which reasonably indicates that a de-coupling from higher to lower levels of governance has occurred. / Syftet med denna uppsats är att undersöka hur man i en kommunal kontext implementerar mänskliga rättigheter. Uppsatsen baseras på en enfallsstudie av Malmö stad och analyserar stadskontoret, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen och serviceförvaltningens arbete med att införliva stadens policy för mänskliga rättigheter i sina respektive verksamheter. För att analysera förvaltningarnas arbete med mänskliga rättigheter har centrala begrepp från nyinstitutionalismen, Lennart Lundquists tre aspekter för lyckad implementering och Michael Lipskys teori om gräsrotsbyråkrater applicerats på det insamlade materialet. Det insamlade materialet består till största del av styrdokument såsom budget- och verksamhetsplaner, publikationer från SKR, offentliga dokument samt tidigare forskning och litteratur om mänskliga rättigheter i offentlig förvaltning. Till detta har fem intervjuer med tjänstepersoner från de olika förvaltningarna genomförts. Resultatet visar att nämndernas budgetar innehåller politiska riktlinjer som sedan konkretiseras i inriktningsmål och utvärderas med hjälp av indikatorer. Målen specificeras i förhållande till indikatorer som handlar om en ökning jämfört med tidigare år. Utifrån kommunfullmäktigemål och mål satta för verksamheten gör förvaltningarna olika insatser i form av aktiviteter. Utifrån intervjuerna framkom att det fanns en avsaknad för förståelse kring hur man arbetar rättighetsbaserat. Samtidigt prioriterades MR-arbetet. Mot bakgrund av detta är min slutsats att det finns en viss tröghet inom förvaltningarna. På grund av anledningar såsom hög arbetsbelastning och en avsaknad av resurser har inte policyn för mänskliga rättigheter kunnat implementeras fullt ut i de undersökta verksamheterna, vilket någorlunda tyder på att en särkoppling från högre till lägre styrningsnivåer skett.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-68035 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Nielsen, Isabella |
| Publisher | Malmö universitet, Institutionen för globala politiska studier (GPS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.003 seconds