茲將史褚主要內容分述如次：
第一章緒論。先闡述本文之研究動機，方法與範圍，次分別討論團體、決策之相關概
念用以引介團體決策之意涵。
第二章列舉影響團體決策之主要投入（INPUT
）因素，分別從問題、團體、個人及領首四面向討論。
第三章探討團體決策之運作過程（OPERATIONAL PROCESS
），兼採規範及描述模型觀點分析其互動階段，最後並說明決策過程中的特徵。
第四章從事團體決策產出（OUTPUT）之功能分析 分別檢視其正、負功能及影響功能
之權變因素。
第五章對團體決策之產出功能，作一回餽（FEEDBACK），尋求增進決策效能的各種技
術，其中包括腦力激盪術（BRAINSTIRMING ）、達非法（DELPHI）、名義團體術（NO
MINAL GROUP TECHUIQUE ）、品管圈（QUALITY CONTROL CIRCLE）暨分析層級過程法
（ANALYTIC HIERARCHY PROCESS）等。
第六章結論。以權變（CONTINGENCY
）觀點探討團體決策之使用契機與最佳組合，最後並總結性地提出對團體決策的未來
展望。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006395 |
| Creators | 朱楠賢, ZHU, NAN-XIAN |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0016 seconds