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tese_11207_Dissertação Thiago.pdf: 3081235 bytes, checksum: 8b08c67ba5bb6c783eb0ffd7069c9c6f (MD5) / There is an extensive research agenda for the understanding the organizational
commitment. Nevertheless, there are also imprecision related to its conceptualization.
Although there is no consensus about the concept, most research agrees that the
organizational commitment involves features such as the belief and the acceptance of
organizational values and goals, the desire to remain in the organization and the extra
commitment to contribute to the organization (MOWDAY; STEERS; PORTE, 1979). This study
aimed to comprehend the relationship between the social representations of organizational
commitment to the public managers and their social practices developed in the
management process, in the figure of the general directors of the campuses and the rector
of the Instituto Federal de Educação do Espírito Santo (Ifes). The Social Representations
Theory (SRT) is a theoretical lens that contributes to comprehend the social representations
and their dynamics in their different contexts or in a given situation. According to Jodelet
(2001), the social representations are constituted of knowledge that is articulated to the
daily life. It was used qualitative procedures of data gathering and analysis, differing from
most of the research in this area. Semi-structured interviews were conducted with 12 Ifes'
managers that held positions of general director and rector. The data obtained were
evaluated through content analysis procedures. It was observed that the social
representation of the Ifes' managers, mainly regarding the organizational commitment, refer
to the emotional basis of this link, as well as to the social practices of the Ifes' managers,
which favor the affectionateness of the organizational commitment. The research
contributes to the delimitation of the concept of organizational commitment in the sense
that shows that this concept, in the context of the present research, is linked to
affectionateness, that is, to managers’ desiƌes to strive and to contribute for the benefit of
the organization. / Existe uma extensa agenda pesquisa para entendimento do comprometimento
organizacional. No entanto, há também muita imprecisão para sua conceituação. Embora
não haja total consenso sobre o conceito, a maioria das pesquisas concorda que o
comprometimento organizacional envolve características como a forte crença e aceitação de
valores e metas da organização, do desejo de permanecer na organização e pelo empenho
extra despendido para contribuir para organização (MOWDAY; STEERS; PORTE, 1979). O
presente estudo teve como objetivo compreender a relação ente as Representações Sociais
de comprometimento organizacional para os gestores públicos e suas práticas sociais
desenvolvidas no processo de gestão na figura dos Diretores Gerais dos campi e do Reitor do
Instituto Federal de Educação do Espírito Santo (Ifes). A Teoria das Representações Sociais
(TRS) é a lente teórica que contribui para compreender as representações sociais e sua
dinâmica em seus diversos contextos ou numa determinada situação. Segundo Jodelet
(2001), as representações sociais são constituídas de saberes que se articulam na vida
cotidiana. Foram utilizados procedimentos qualitativos de coleta e análise, diferenciando-se
da maioria das pesquisas nessa área. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 12
gestores do Ifes que exercem os cargos de Diretor Geral e Reitor. Os dados obtidos foram
avaliados por meio de procedimentos de análise de conteúdo. Observou-se que a
representação social dos gestores do Ifes, no que diz respeito ao comprometimento
organizacional, remete à base afetiva desse vínculo, bem como suas práticas sociais, que
propiciam a afetividade do comprometimento organizacional. A pesquisa contribui para a
delimitação do conceito de comprometimento organizacional no sentido de que mostra que
tal conceito, no contexto da presente pesquisa, está ligado à afetividade, ou seja, ao desejo
de empenharem e de contribuírem em prol da organização.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace2.ufes.br:10/6829 |
Date | 21 July 2017 |
Creators | Guimarães, Thiago Mothé |
Contributors | Amaro, Rubens de Araújo, Coutinho, Sabrine Mantuan dos Santos, Silva, Priscilla de Oliveira Martins da |
Publisher | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | text |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFES, instname:Universidade Federal do Espírito Santo, instacron:UFES |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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