Integrated Thinking är en ny trend inom företagsstyrning. Begreppet är dock mångtydigt och det råder oklarheter i hur organisationer kan nå Integrated Thinking. Studien ämnade att konkretisera begreppets innebörd. Genom användning av ramverket Distributed Cognition for Teamwork genomfördes en fallstudie på ett universitetssjukhus för att även utröna bättre förståelse för hur arbetsmiljö kan skapa förutsättningar för en organisation att nå Integrated Thinking. Studien visar på vikten av god interaktion och samarbete mellan organisationens medlemmar. En platt social struktur är i detta syfte önskvärt. Arbetslokaler utmärker sig skapa goda förutsättningar för interaktion och lärande. I stora organisationer är artefakter och informationsflöden centrala funktioner i integrationen av medlemmar. Studien mynnar ut i definition av Integrated Thinking som en kultur med god integration, lärande och holistisk problemlösning. Slutligen förs en diskussion om definitionen är komplett, samt huruvida Integrated Thinking är möjligt att uppnå.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-349232 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Mankowitz, Johanna, Vickers, Emelie |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds