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Previous issue date: 2016-12 / Objetivo - Este trabalho tem como finalidade identificar as ações relacionadas a inovação de processos e quais mudanças podem existir nas práticas contábeis em uma empresa por meio de um estudo de caso. Sendo assim, foi levado em consideração a implementação do pronunciamento CPC 47 em uma empresa multinacional de grande porte do ramo de óleo e gás. Metodologia – Foi levada em conta a vivência da pesquisadora, visto que ela presenciou em sua rotina o processo de implementação do pronunciamento e foram realizadas entrevistas com os responsáveis pela adaptação do novo processo da empresa estudada no Brasil de maneira a dar embasamento ao relato de experiência. Além disso, foi feita uma correlação entre as informações levantadas, a revisão da literatura sobre a gestão da inovação de processos e o novo pronunciamento. Resultado - As mudanças nos processos ocorreram por meio das etapas: avaliação, em que foi feita uma análise prévia do pronunciamento e foram identificadas as alterações necessárias; invenção, momento em que ocorre o planejamento e experimentação do que foi levantado na etapa anterior; implementação, fase em que o pronunciamento entra em vigor e ocorre a adoção da inovação e teorização e rotulagem, na qual há a avaliação dos impactos e os possíveis erros são reparados. Limitações - O estudo limitou-se na implementação de apenas um pronunciamento, nas entrevistas com dois gestores e na vivência prática da própria autora. Contribuição prática - Ao compreender o processo de implementação do novo pronunciamento, as empresas podem entender quais ações são indispensáveis e quais podem ser ignoradas de forma ser possivel mitigar os efeitos das mudanças. Pesquisas futuras podem fazer a análise dos resultados em um contexto mais abrangente e podem complementar este resultado ao analisar empresas que já tenham passado por todo o processo de implementação de modo a mostrar quais foram as reais consequências nos sistemas e no modo de trabalho. Originalidade - Apesar de haver um conhecimento sobre mudanças organizacionais, a forma como as empresas efetivamente implementam tais mudanças não é um assunto totalmente esclarecido. / Purpose - This work aims to identify the actions related to process innovation and the changes that can exist in the accounting practices in a company through a case study. Therefore, it was considered pronouncement CPC 47 implementation in a large multinational company in the business of oil and gas. Methodology – It was considered the experience of the researcher, since she witnessed in her routine the implementation process of the pronouncement. Also, interviews were conducted with managers of the company, responsible for the adaptation of the new process in Brazil. In addition, a correlation was made between the information gathered, the literature’s review about the innovation processes management and the new announcement. Findings - The result was that changes in procedures occurred through the following steps: assessment, step that was made an analysis of the announcement and the identification of necessary changes; invention, step that was planned and tested the previous step; implementation, phase that innovation is adopted and theorizing and labeling, step which the assessment of impacts and the possible errors are repaired. Research limitations - The study is limited to the implementation of only one pronouncement, in interview with two managers and the author's experience. Practical implications - The practical contribution of the study is that how the process of the new standard is implemented, companies can understand which actions are really essential and which can be ignored so can be possible to mitigate the effects of the changes. Future research can make the analysis of the results in a bigger context and can complement this result analyzing companies that have already done the entire implementation process in order to show what were the real consequences on the systems and in the labor. Originality - Although there is a knowledge of management innovation, how companies effectively implement such changes is not something totally known.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/20186 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Pereira, Patricia de Monteiro Ramalho |
| Contributors | Escolas::EBAPE, Fontes Filho, Joaquim Rubens, Szuster, Natan, Cardoso, Ricardo Lopes |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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