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[en] ECONOMY OF COMMUNION UNDER THE FRAMEWORK OF STAKEHOLDER THEORY / [pt] A ECONOMIA DE COMUNHÃO SOB O OLHAR DA TEORIA DOS STAKEHOLDERS

[pt] Esta pesquisa analisou características de quatro empresas
brasileira, vinculadas ao Projeto de Economia de Comunhão -
EdC, buscando comparar seu comportamento com as orientações
da Teoria dos Stakeholders. Além disso, foi feita uma
comparação de indicadores sociais destas empresas, tomando
por base o conjunto oferecido pelo Instituto Brasileiro de
Análises Sociais e Econômicas - IBASE, com as empresas
constantes no Baco de dados desta instituição, buscando
compreender como se dá sua performance em termos de
responsabilidade social corporativa. A metodologia
utilizada foi o estudo de caso múltiplo, o que permitiu
incluir tanto uma abordagem qualitativa, no caso fortemente
apoiado em entrevistas, quanto quantitativas. A intenção
declarada desta investigação é a de avaliar se as quatro
empresas que formam o núcleo da pesquisa têm aumentado
seu desempenho competitivo por conta das características
inerentes à Economia de Comunhão. O trabalho conclui com o
estabelecimento de um conceito de Economia de Comunhão, que
esteja de acordo com as orientações da Teoria dos
Stakeholders. Para que este objetivo fosse alcançado, foram
realizadas visitas a dois Congressos Nacionais sobre o
tema, no local onde ocorreu o lançamento mundial do projeto
EdC, em Cotia , São Paulo, e foram realizadas visitas às
quatro empresas, com o intuito de entrevistar stakeholders
internos e externos. Além das entrevistas pessoais, foi
realizada uma survey exploratória com todas as noventa
empresas filiadas ao projeto no Brasil, e foram mantidos
contactos telefônicos e por meio eletrônico com órgãos de
classe e o escritório central do Movimento das Focolares,
organização da qual a EdC se originou. O trabalho conclui
que há grande semelhança entre as características
observadas nas quatro empresas visitadas e as propostas da
Teoria dos Stakeholders, sem haver, contudo, uma
sobreposição perfeita. Quanto à vantagem competitiva, foram
identificadas fontes seguras que a estimulam, as quais são
de difícil reprodução fora do contexto da EdC. No que se
refere ao desempenho no campo social, alguns indicadores
mostram-se bastante desenvolvidos, mesmo levando-se em
consideração o pequeno porte das empresas consideradas. / [en] This research analised the characteristics of four
brazilian companies, that belongs to Communion Economy
Project - EdC, trying to compare their behaviour as a whole
with the guidances of Stakeholder Theory. Besides, another
comparison has been made among the social scorecards of
these companies, using the framework of Instituto
Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas -IBASE, and
the companies that belong to the data base of this
organization. By doing that, this paper tried to find out
how stands the performance of these four companies, in
terms of the corporation social responsability. The main
goal of this investigation is to estimate whether or not
the four companies, that build up the core or the research,
have improved their competitiveness due to EdC distinctive
characteristics. The research concluded by creating a
concept of Economy of Communion enterprise, giving the
companies a road map that allows them to keep closer to the
Stakeholders Theory guidelines. To reach such goals, was
necessary to take part in two annual National EdC Meeting,
that took place at Mariápolis Ginetta, in Cotia, São Paulo,
the same place in which the EdC`s project has been released
to the world. After that, the four companies has been
visited, so that it could be possible to make interviews
with some internal and external stakeholders. Besides,
several contacts has been made by phone and by eletronic
mail with unions and other representatives, and a
exploratory survey has been launched in order to reach all
ninety EdC companies in Brazil. The research concludes that
there is a great similarity between the characteristics of
the four visited companies and the Theory of Stakeholdes
proposals, although they do not fit perfectly. Mentioning
the competitive advantage, it has been recognized that
there is, indeed, a great source of it by following the EdC
framework, although it is pretty hard to reproduce the same
behaviour outside it. In relation with the social
performance, the research has noticed that some of them are
much better than the IBASE average, even in comparison with
big companies.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:5774
Date13 December 2004
CreatorsMARIO COUTO SOARES PINTO
ContributorsSERGIO PROENCA LEITAO
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
TypeTEXTO

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