Return to search

Varför slutar de? : En kvalitativ studie om socialsekreterares upplevelser av sin arbetssituation / Why do they quit? : A qualitative study about social workers´ experiences of their work situation

Syftet med den här studien var att genom ett kvalitativt perspektiv få en djupare förståelse om bakgrunden till hög personalomsättning inom socialtjänstens barn- och ungdomsvård samt vad som skulle kunna motverka detta. Undersökningen har genomförts med ett kvalitativt tillvägagångsätt i form av sex halvstrukturerade intervjuer med personer som valt att säga upp sig som socialsekreterare inom socialtjänstens barn- och ungdomsvård. Studien visar återkommande beskrivningar kring en ohållbar arbetssituation utom räddning med låg lön, dåliga arbetsförhållanden med tidsbrist och för lite feedback, brist på engagemang från kollegor, avsaknad av tilltro till arbetsledningen samt utbrändhet. De tidigare socialsekreterarna hade behövt bland annat mer personal, bättre kommunikation med arbetsledningen, en teamledare och mer handledning för att stanna kvar i sin anställning. Våra huvudslutsatser är att det finns en stor komplexitet i bakgrunden till den höga personalomsättningen inom socialtjänstens barn- och ungdomsvård och att ett helhetsperspektiv är av största vikt för att kunna motverka detta. / The aim of this study was to get a deeper understanding through a qualitative perspective about the background to high employee turnover in the unit of child and youth care within social services and also how this could be counteracted. Six semi-structured interviews with people who have chosen to resign from child and youth care within social services were conducted. The results show repetitive descriptions of unsustainable working conditions characterized by low wages, lack of time, lack of feedback and commitment from colleagues, absence of trust to the supervision and burnout. The previous social workers described that they would have needed more colleagues, better communication with the supervisor, a team leader, more tutoring and higher wages to stay in their jobs. Our main conclusions are that there is a big complexity in the background to employee turnover and we consider that a holistic perspective is essential to be able to beat this.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-20143
Date January 2015
CreatorsBergström Nilsson, Ingrid, Norlin, Josefine
PublisherHögskolan i Gävle, Avdelningen för socialt arbete och psykologi, Högskolan i Gävle, Avdelningen för socialt arbete och psykologi
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.002 seconds