[pt] Esta dissertação de mestrado tem como objetivo compartilhar
os resultados
de uma investigação sobre as implicações estratégicas das
alianças e redes de
relacionamento estabelecidas no setor de downstream, área
de distribuição de
combustíveis, no Brasil, um dos que apresenta maior
faturamento e que mais
arrecada impostos no país. Primeiro, apresentamos
fundamentos teóricos
pertinentes à pesquisa sobre alianças e redes estratégicas,
inclusive tipologias de
alianças, além das teorias sobre a capacidade destas em
alavancar as
oportunidades e neutralizar as ameaças no nível da
indústria. Além disso, foram
considerados modelos conceituais e outras ferramentas para
conduzir análises
estratégicas pela ótica relacional, ou seja, no que se
refere às alianças e redes
formadas por estas. Em seguida, de acordo com a metodologia
de estudo de caso
de Yin, adotamos a estratégia de triangulação dos métodos.
Assim, dados foram
coletados por meio de investigação documental, levantamento
de percepções do
tipo survey e, em alguns casos, observação participativa.
Com os resultados
obtidos no âmbito do estudo de casos múltiplos,
evidenciamos que a análise na
ótica relacional, que leva em conta as implicações
estratégicas das redes nas quais
as empresas atuam, agrega valor às análises tradicionais,
contribuindo com novos
insights para a tomada de decisão estratégica dessas
empresas. / [en] This master`s dissertation has the objective of sharing the
results of an
investigation about the strategic implications of alliances
and relationship
networks established in the downstream sector, fuel
distribution area, in Brazil,
which earns the highest revenues and pays the highest
taxes. First, we present
theoretical issues pertinent to the research on alliances
and strategic networks,
including alliances typologies, in addition to theories on
the capacities of these
alliances to leverage opportunities and neutralize industry
level threats. Besides
that, it was considered conceptual models and other tools
to conduct strategic
analysis through the relational view, that is, related to
the alliances and networks
constituted by these. Following that, in accordance with
Yin`s case study
methodology, a strategic triangulation of methods was
adopted. Therefore, data
was collected through documental investigation, surveys of
management
perception and, in some cases, participative observation.
With the results attained
in the ambit of multiple case-studies, it was evidenced
that the relational view,
that is the one which takes into account strategic
implications from the networks,
adds value to traditional analysis, contributing with new
insights on the strategic
decision making of these companies.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:6233 |
| Date | 06 April 2005 |
| Creators | JULIO COSTA LEITE |
| Contributors | TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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