Return to search

Införandet av ett nytt ledningssystem : En undersökning över vilka faktorer som kan ha betydelse vid förändringar

AbstractThe dynamic environment means that organizations always faces new challenges. There are various factors which could affect the process of change thus the purpose of this investigation is to research into the key values of organizational changes. We have done an in-depth research about a planned and ongoing process of change in the organization HEM. The aim is to investigate how knowledge and learning are spread among the staff in the company before and during changes. Also further investigation has been made to study the communication between management and employees through the changes. This report includes seven individuals with different working positions within the organization. Based on our research questions we have conducted interviews with each one of the participants individually. The results showed different views among the respondents about how communication is spread within the organization through a change. The results also illustrated that a change could be perceived differently with relation to the position and role in the company. Furthermore, it is possible to connect the ongoing communication in the company and the involvement of the employees during an organizational change. / Förändringar ställer organisationen inför nya utmaningar, och olika faktorer kan tänkas påverka förändringsprocessen på olika sätt. Syftet med den här undersökningen är att studera vilka inomorganisatoriska förhållanden eller faktorer som kan vara betydelsefulla i samband med förändringsprocesser, men även vilken betydelse kunskaper om tidigare förändringar kan ha inför och under förändringsprocessen. Vi har vidare avgränsat oss med denna undersökning genom att studera en planerad och pågående förändringsprocess på organisationen HEM. En av de frågor vi ställer oss är hur kunskapen och lärandet sprids ut bland personalen inför och under den aktuella förändringsprocessen, och vidare hur kommunikationen mellan ledning och medarbetare fungerar under förändringsprocesser. Undersökningen innefattar sju individer med utspridda positioner inom organisationen. Utifrån våra frågeställningar och de teman vi delat upp undersökningen i utförde vi intervjuer med denna grupp individer. Resultaten visade på delade uppfattningar bland respondenterna om hur kommunikationen i organisationen sprids ut under förändringsprocesser. Resultatet uttrycker även att tidsperspektivet och hur denna uppfattas också kan härledas till position och roll i förändringsprocessen, med andra ord påverkas alltså tidsperspektivet av kommunikationen. Vidare går kommunikationen under förändringsprocessen att koppla till hur delaktiga alla inom organisationen känner sig i samband med förändringsprocesser. / förändringsarbete

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-14381
Date January 2011
CreatorsMaletsikas, Marios, Bitiqi, Artan
PublisherHögskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS), Högskolan i Halmstad, Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0025 seconds