In this work we study the interactions and relations among four institutions of
the state of Alagoas. The central here aim consists of knowing whether or not these
interactions and relations are able to provide an integral and local development in
Alagoas.
The four chosen institutions were respectively: UFAL, FAPEAL, SECT-AL and
SEBRAE. The justification of our choice is based on the triple helix model which
requires governmental academic and private participations in the processes leading to
the development. The answers given by the people working in each on of the
institutions were analyzed in the light of the triple helix model with the help of the
following four conceptual categories: Communication, Bureaucracy, Partnership and
Culture. As result of our research we empathize that the present situation is not able to
provide a genuine local and integral development. However, potential improvements of
the present situation are observed. / Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado de Alagoas / Neste trabalho estudaremos as interações e relações mútuas entre
quatro instituições do Estado de Alagoas com o fito de responder se essas são
capazes ou não de contribuir de maneira relevante para o Desenvolvimento
Local e Integrado do Estado.
As quatro instituições eleitas para a nossa pesquisa foram: a
Universidade Federal de Alagoas (UFAL), a Fundação de Amparo à Pesquisa
do Estado de Alagoas (FAPEAL), A Secretaria de Ciência, Tecnologia e
Inovação do Estado de Alagoas (SECT-AL), e o Serviço de Apoio a Micro e
Pequenas Empresas (SEBRAE). Esta escolha foi iluminada pelo modelo
teórico da Hélice Tripla que privilegia a concatenação das hélices,
respectivamente Governamental, Acadêmica e Privada no que diz respeito aos
processos que levam ao Desenvolvimento. As interações e relações mútuas
acima referidas foram estudadas por meio das respostas dadas a um
questionário/entrevista por sujeitos ocupando posições relevantes em cada
uma das quatro instituições escolhidas. Adotamos a metodologia da
Observação Participante, uma vez que a pesquisadora em pauta é parte
constituinte das relações que pretende estudar. Para análise dos resultados à
luz da teoria da Hélice Tripla foram escolhidas as seguintes categorias
conceituais: Comunicação, Burocracia, Parceria e Cultura. O resultado mais
relevante aponta para a baixa sinergia atual entre as instituições investigadas.
No entanto, elas oferecem potencialidades para uma melhoria substancial
dessa sinergia.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.ufal.br:riufal/1115 |
| Date | 23 March 2007 |
| Creators | Barros, Janaína Galdino de |
| Contributors | Bastos Filho, Jenner Barretto, http://lattes.cnpq.br/5357464861909269, Montenegro, Sineide Correia Silva, MONTENEGRO, S. C. S., Tonholo, Josealdo, http://lattes.cnpq.br/6333407087554681, Ferreira Junior, Reynaldo Rubem, FERREIRA JUNIOR, R. R. |
| Publisher | Universidade Federal de Alagoas, BR, Desenvolvimento sustentável Regional, Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Meio Ambiente, UFAL |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFAL, instname:Universidade Federal de Alagoas, instacron:UFAL |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | bitstream:http://www.repositorio.ufal.br:8080/bitstream/riufal/1115/1/Dissertacao_JanainaGaldinodeBarros_2007.pdf, bitstream:http://www.repositorio.ufal.br:8080/bitstream/riufal/1115/2/Dissertacao_JanainaGaldinodeBarros_2007.pdf.txt |
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