Frågeställningar: F1: Vilka synergier existerar mellan processen för utförande av NPD och projektstyrning inom entreprenadfordonsbranschen i Sverige? F2: Vilka är utmaningarna i att integrera NPD processen med processen för projektstyrning? Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka utförandet av NPD processen inom branschen entreprenadfordon i Sverige, detta för att finna synergier mellan denna process samt processen för projektstyrning. Metod: Studiens forskningsansats är av abduktiv karaktär där forskningsdesignen är en fördjupad fallstudie tillsammans med en kvalitativ analysmetod. Det teoretiska data består av vetenskaplig litteratur, medan den empiriska data omfattar fallstudien som består av observationer, dokumentanalys, workshops och intervjuer för att besvara frågeställningarna. Slutsats: För besvarandet av studiens syfte är en slutsats att det finns synergier mellan NPD processen och processen för projektstyrning hos fallföretaget inom entreprenadfordonsbranschen. För besvarandet av F1 är en slutsats att det existerar synergier mellan processerna i form av företagsstrategi, syfte, målsättningar, projektdefinition och att de styrs av rigida metoder. För besvarandet av F2 är en slutsats att det finns markanta differenser mellan dessa processer, därmed är utmaningarna för integrering dess olika tidplaner, gatestrukturer, användningsområden och begränsad flexibilitet. / Research questions: RQ1: What synergies exists between the process and execution of NPD and project management within the industry of construction vehicle in Sweden? RQ2: What are the challenges in the integration of the NPD process and the process of project management? Purpose: The purpose of this study is to investigate the execution of NPD within the construction vehicle industry in Sweden, this to find synergies between this process and the process for project management. Method: The study approach is of an abductive nature and the research design is an exploratory case study in conjunction with a qualitative research method. The theoretical data consists of scientific literature, as the empirical data includes the case company and consists of observations, document analysis, workshops and interviews to fulfil the research questions. Conclusion: To answer the purpose of this study, a conclusion is that there exist synergies between the NPD process and the process for project management at the case company within the construction vehicle industry. To answer RQ1 a conclusion is that there exist synergies between the processes in forms of company strategy, purpose, objectives, project definition and that they are directed by rigid methods. To answer RQ2 a conclusion is that there are great differences between the processes, hence the challenges of integration are their different time plan, gate structure, area of use and limited flexibility.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-58957 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Johansson, Susanna, Wilhelmsson, Paulina |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för innovation, design och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0016 seconds