Det finns två typer av affärsmodeller: den linjära och den cirkulära. Den linjära modellen är baserad på produktion-användning-avfall, medans den cirkulära modellen använder strategier för att undvika avfall. Textilindustrin är ansvarig för ett årligt avfall på 92 miljoner ton, den cirkulära modellen blir därav en viktig lösning. Det finns flera strategier för anpassning av en cirkulär modell. I denna studien kommer fokus vara på Reuse, Repair, Redesign & Recycling som har gemensamt fokus att undvika avfall. Syftet med studien är att undersöka om svenska mode/outdoor företag arbetar med Reuse, Repair, Redesign & Recycle. Studien kommer också undersöka vilka utmaningar samt möjligheter som finns i användandet av de fyra hållbarhetsmetoderna. För att undersöka syftet har en triangulering använts, varav en enkätundersökning har genomförts på 23 svenska företag om det arbetar med Reuse, Repair, Redesign & Recycle. Intervjuer har genomförts på två företag. Dessa arbetar med någon eller flera av de fyra strategierna, vilket blir en viktig del i förståelsen av utmaningar och möjligheter. I resultatet presenteras hur många företag som arbetar med hållbarhet metoderna, vilken som är den svåraste att använda sig av och varför. Resultatet presenterar också utmaningar och möjligheter med dessa cirkulära strategier. Resultatet visar att Reuse och Repair används till stor del av de tillfrågade företagen jämfört med Redesign och Recycle. / There are two kinds of business models: the linear and the circular. The linear model is based on make-use-dispose, while the circular model is looking for further strategies to reduce waste. Since the textile industry uses a lot of resources, the waste is calculated to be an astounding 92 million tons yearly and therefore circular economy is a crucial solution. There are several strategies for a business to act more circular. This study focuses on Reuse, Repair, Redesign & Recycling which all of them focuses on reducing the textile waste. The purpose of this study is to understand if Swedish fashion/outdoor companies use Reuse, Repair, Redesign & Recycling. The study will also research what kind of difficulties and possibilities working with these four strategies could potentially be. To examine the purpose of this study a triangulation method has been used. A survey has been conducted for 23 Swedish companies questioning if they work with Reuse, Repair, Redesign & Recycle. Interviews have also been performed with two companies. These two are using some out of the four strategies, which will act as a critical part for the comprehension of the challenges and opportunities. The result will present how many of the companies that work with sustainable solutions, which ones are the hardest to achieve and why. It will also present challenges and possibilities with these circular strategies. The results illustrate that Reuse and Repair are more common as a sustainable solution in the company's business models than Redesign and Recycle.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-26577 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Truong, Marc, Lindholm, Sebastian |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds