SAMMANFATTNING Datum: 2023-05-29 datum för slutseminarium Nivå: Magisteruppsats i Företagsekonomi, 15 hp Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Universitet Författare: Matilda Lindqvist & Mathilde Stavehaug Titel: Att bibehålla det sociala sammanhanget - en fallstudie om organisationskultur i en flexibel arbetsmiljö Handledare: Magnus Linderström Nyckelord: Organisationskultur, Socialisering, Flexibelt arbete, Gemenskap, Ledarskap Forskningsfrågor: - Hur arbetar ledare inom banksektorn för att bibehålla sociala sammanhang i en flexibel arbetsmiljö? - Hur arbetar ledare för att nya medarbetare ska bli en del av en organisationskultur i en flexibel arbetsmiljö? Syfte: Denna studie syftar till att ge en fördjupad förståelse för ledarskapets utmaningar gällande upprätthållandet av det sociala samspelet i en flexibel arbetsmiljö. Metod: Kvalitativ fallstudie, intervjuer, tematisk analys, narrativ framställning Slutsats: Denna studie visar hur tydlighet, kommunikation, gemensamma riktlinjer samt informella möten är centrala aspekter för att ge fördjupad förståelse för hur ledare behöver arbeta för att bibehålla det sociala sammanhanget i en flexibel arbetsmiljö. Studien bidrar till djupare förståelse för det sociala samspelets utmaningar i en flexibel arbetsmiljö ur ett ledarskapsperspektiv. Nya medarbetare behöver inkluderas i en fysisk kontext för att skapa förståelse och delaktighet för kulturen i organisationen. / ABSTRACT Date: 2023-05-29 date for final seminar Level: Master thesis in Business Administration, 15 cr Institution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University Authors: Matilda Lindqvist & Mathilde Stavehaug Title: Maintaining the social context - a case study about organizational culture in a flexible work environment Supervisor: Magnus Linderström Keywords: Organizational culture, Socialization, Flexible work, Community,Leadership Research questions: - How do leaders in the banking sector work to maintain social connections in a flexible work environment? - How do leaders work to ensure that new employees become part of the organizational culture in a flexible work environment? Purpose: This study aims to provide an in-depth understanding of the leadership's challenges regarding the maintenance of social interaction in a flexible work environment. Method: Qualitative case study, interviews, thematic analysis, narrative representation. Conclusion: This study shows how distinctness, communication, common guidelines and informal meetings are central aspects to provide a deeper understanding of how leaders need to work to maintain the social context in a flexible work environment. The study contributes to a deeper understanding of the challenges of social interaction in a flexible work environment from a leadership perspective. New employees need to be included in a physical context to create understanding and participation in the culture of the organization.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-62626 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Stavehaug, Mathilde, Lindqvist, Matilda |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0029 seconds