In an ever more competitive environment Sandvik Materials Technology,SMT, runs a large-scale program to improve their processes for product development.The purpose with the program is to increase the company’s profitability by increasingthe number of new products in their product portfolio. The strategies SMT is usingfor reaching their goals are to change the way they work with product development byreducing lead time and learning how to prioritize products with the highestprofitability. In the R & D Department the work of improvement pursue by adaptingLean R & D to their way of working. Lean R & D encourages working withcontinuous improvements and eliminating waste.The main purpose for this Master’s Thesis is to develop didactic support to make iteasier to implement Lean in SMT R & D department. With use of interviews,observations and taking part in education at SMT and at Sandholm Associates has thisMaster’s Thesis resulted in modifying of the internal education material at Sandvik anddevelopment of a concept of Stickers for the computer screen. The main product ofthis Master’s Thesis project is a Lean game adapted for Sandvik SMT R & Ddepartment.This report contains suggestion for Sandvik how to improve the communication ofknowledge between their departments with purpose to reduce external consultationsand to achieve a more pleasant working environment. / I en allt hårdare marknad bedriver Sandvik MaterialsTechnology, SMT, ett omfattande förändringsarbete kring produktförnyelse.Programmets målsättning är att öka företagets lönsamhet genom ökad mängd nyaprodukter i produktportföljen. Strategin som SMT använder för att nå de uppsattamålen är att förändra arbetssättet med produktutveckling så att ledtider blir kortareoch att de produkter som utvecklas har potentiellt hög lönsamhet. Inom forskning &utveckling bedrivs förändringsarbetet genom implementering av Lean R&D. Lean R& D uppmuntrar till ett arbetssätt som gynnar ständiga förbättringar och att undvikaslöserier.Lean är ett förbättringskoncept med stark kundfokusering som utformas genom ettresurssnålt och effektivt arbetssätt, vilket innebär att slöserier elimineras och attständigt sträva efter att förbättrar verksamhetens processer och produkter med småmedel.Huvudsyftet med detta examensarbete har varit att utveckla didaktiska hjälpmedel föratt underlätta införandet av Lean i SMT:s forsknings och utvecklingsavdelning. Medhjälp av intervjuer, observationer och deltagande i utbildningar både hos Sandvik ochhos Sandholm Associates har examensarbetet resulterat vuxit fram.Huvudprodukten av detta examensarbete är ett Leanspel som anpassats förstålforskningens verksamhet. Leanspelet har dessutom flera varianter beroende påvilka aspekter och scenarios som man vill framhäva. Även vetskapen att SMT Bandhar ett produktionsspel som visar Lean produktion medför att SMT nu har tillgång tillett produktions och ett administrativt Leanspel.Även revidering av Sandviks befintliga utbildningsmaterial har utförts samt att ettkoncept på ”Stickers” för datorernas bildskärmar har framtagits.Rapporten innehåller även rekommendationer på hur kunskaps- och erfarenhets-återgivandet kan förbättras genom kommunikation mellan SMTs affärsområden, vilketkommer att minska behovet av externa konsultuppdrag samt att ett lättsammarearbetsklimat kommer uppnås.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-31839 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Pettersson, Daniel |
| Publisher | KTH, Skolan för teknikvetenskap (SCI) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds