SammanfattningDatum: 2024-05-28Nivå: Kandidatuppsats i Företagsekonomi, 15 hpInstitution: School of Business, Society and Engineering, MälardalenUniversityFörfattare: Albin Olsson Oliver WestmanTitel: Effekter av Organisatoriska Omstruktureringar på AnställdasVälbefinnande och EngagemangHandledare: Konstantin LampouNyckelord: Arbetsgrupper, Omorganisation, Medarbetarnas välbefinnandeoch MedarbetarengagemangForskningsfrågor: Hur påverkas medarbetarnas välbefinnande och engagemang avövergången från en hierarkisk ledarskapsstruktur till mindrearbetsgrupper, inom en mindre svensk bank?Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka effekterna avorganisationsförändringar, specifikt övergången till mindrearbetsgrupper, på medarbetarnas välbefinnande och engagemang i enmindre bank i Sverige.Metod: Studien har genomfört en kvalitativ undersökning som använtsemi-strukturerade intervjuer förinsamling av empiri. Detta har sedan analyserats med hjälp av entematisk innehållsanalys och grundar sig i en abduktiv ansats.Slutsats: Omorganisationen har bidragit till både ökat medarbetarengagemang ochvälbefinnande samt orsakat utmaningar. Slutsatsen är att trots deutmaningar som framkom finns det flera fördelar att omorganiseraverksamheten till att arbeta inom mindre arbetsgrupper. / AbstractDate: 2024-05-28Level: Bachelor thesis in Business administration, 15 crInstitution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalen UniversityAuthors: Albin Olsson Oliver WestmanTitel: Effects of Organizational Restructuring on Employees' Well-being andEngagementSupervisor: Konstantin LampouKeywords: Working groups, Organizational restructuring, Employeewell-being and Employee engagementResearch questions: How are employees' well-being and engagement affected by thetransition from a hierarchical leadership structure to smaller workgroupswithin a small Swedish bank?Purpose: The purpose of this study is to investigate the effects of organizationalchanges, specifically the transition to smaller work groups, onemployees' well-being and engagement in a small bank in Sweden.Method: The study has conducted a qualitative investigation using semi-structuredinterviews for the collection of empirical data. This has then beenanalyzed using thematic content analysis and is based on an abductiveapproach.Conclusion: The reorganization has contributed to both increased employeeengagement and well-being as well as caused challenges. The conclusionis that despite the challenges that have emerged, there are severaladvantages to reorganizing the operations to work within smallerworkgroups.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-66703 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Olsson, Albin, Westman, Oliver |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.2564 seconds