Text in German / In dieser Forschungsarbeit wird die Führung von Mitarbeitern, die eine Burnout-Entwicklung
erlebten, empirisch-theologisch untersucht, um herauszufinden, ob und welche Führungsprinzipien
und -maßnahmen dazu dienen, eine Burnout-Entwicklung zu verhindern oder aufzuhalten. Als
Grundlagen werden der Forschungsstand zu Burnout und burnoutpräventivem Führungsverhalten
dargestellt und eine biblisch-theologische Betrachtung vorgenommen. Als Schwerpunkt wurden
Führungskräfte christlicher Non-Profit-Organisationen interviewt, die dem Ring Missionarischer
Jugendbewegungen angehören. Dem Forschungsansatz lagen vier Hypothesen zugrunde, die
überprüft werden sollten. Das Ziel der Arbeit ist es, auf Grundlage der Ergebnisse, Führungskräfte
in ihrer Personalführungsaufgabe mit dem Schwerpunkt Burnout-Prävention durch Empfehlungen
zu unterstützen. Die qualitative Studie will einen Beitrag dazu leisten, dass dem Belastungszustand
Burnout seitens der Führungskräfte fachlich kompetente Aufmerksamkeit zukommt und eine
burnoutpräventive Führungsarbeit entwickelt wird. / This research investigates aspects of leading employees who have experienced burn-out. The aims
of this theoretical and empirical research are to determine whether there are leadership styles that
can prevent or stop burn-out and to establish principles to accomplish this. An overview of research
to date concerning burnout and preventative measures of leaders is taken as point of departure, also
reflecting biblical and theological aspects of these topics. The main research focus is on interviews
with leaders from non-profit-organisations that belong to the Ring Missionarischer
Jugendbewegungen (a German umbrella organisation for youth mission organisations). Four
hypotheses are examined. Based on the results, the research aims to offer support to leaders who
have human resource responsibilities and who wish to prevent burnout in their staff. This qualitative
study also aims to create appropriate and professional awareness of the topic of burnout and its
prevention by leaders and to serve as a basis for the development of a burnout-preventative
leadership model. / Philosophy, Practical and Systematic Theology / M. Th. (Theological Ethics)
| Identifer | oai:union.ndltd.org:netd.ac.za/oai:union.ndltd.org:unisa/oai:uir.unisa.ac.za:10500/6444 |
| Date | 02 1900 |
| Creators | Schmidt, Heiko (Theologian) |
| Contributors | Dreyer, J. S., Kessler, Volker |
| Source Sets | South African National ETD Portal |
| Language | German |
| Detected Language | English |
| Type | Dissertation |
| Format | 1 online resource (227 leaves), application/pdf |
Page generated in 0.0028 seconds