Submitted by Daniel Lordelo Costa Araujo (dlcaraujo@gmail.com) on 2012-06-25T20:05:40Z
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FULL_FATORES RELEVANTES PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA PERSPECTIVA DE GERENTES DE NÍVEL MÉDIO - Daniel_merged.pdf: 736981 bytes, checksum: abfdd392b156a059cb93ed5f73eb731f (MD5) / Rejected by Vera Lúcia Mourão (vera.mourao@fgv.br), reason: Prezado Daniel,
Favor corrigir o titulo tanto da ficha quanto do arquivo, o título aprovado em ata é " ANÁLISE DOS FATORES PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA PERSPECTIVAS DE GERENTES DE NIVEL MÉDIO DE UM GRANDE BANCO NACIONAL", não foi registrado na ata que o título deveria ser alterado.
abs.
Vera on 2012-06-25T20:18:24Z (GMT) / Submitted by Daniel Lordelo Costa Araujo (dlcaraujo@gmail.com) on 2012-06-27T01:40:11Z
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ANÁLISE DOS FATORES PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS - Daniel Araujo_merged.pdf: 993960 bytes, checksum: c9053b392e223af8c0b1a536a7024b52 (MD5) / Rejected by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br), reason: Prezado Daniel,
Favor inverter a folha 2 e 3, segue a seguencia correta:
1º capa
2º contra-capa
3º ficha catalografica
4º folha com a composição da banca
Em caso de dúvidas, estamos à disposição.
Att,
Secretaria de Registro on 2012-06-27T13:14:41Z (GMT) / Submitted by Daniel Lordelo Costa Araujo (dlcaraujo@gmail.com) on 2012-07-02T13:32:46Z
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Previous issue date: 2012-06-04 / No campo de 'Estratégia Empresarial', diversos estudos dos anos 1990 e 2000 tratam de como as estratégias devem ser formuladas para garantir o sucesso das organizações. Porém, nesse mesmo período, apenas alguns deles se debruçaram sobre o tema modelos e obstáculos na implantação das estratégias. Considerando que os gerentes médios são parte fundamental no sucesso da implantação das estratégias organizacionais, essa dissertação tem como objeto identificar o que motiva e influencia a atuação desses profissionais na condução da equipe e assimilação das diretrizes da empresa. Por meio de entrevistas estruturadas com gerentes médios de um grande banco nacional, esse trabalho apresenta uma investigação empírica e identifica os pontos de convergência e divergência dos entrevistados com a literatura de implantação de estratégia. Retomando as pesquisas de Hornsby (2002), Okumus (2001), Noble (1999), Littler (2000) entre outros autores, verificou-se que a visão dos gerentes médios converge e aprofunda os pontos apresentados na literatura como fundamentais na implantação das estratégias tais como: comunicação transacional, frequente, descentralizada; processos de implantação mais abrangentes, com abordagem qualitativa; alta gestão mais participativa na execução das estratégias, ambiente favorável a mudança, possibilidade de se assumir riscos e definição clara dos papéis e dos ganhos de cada membro no projeto.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/9866 |
| Date | 04 June 2012 |
| Creators | Araujo, Daniel Lordelo Costa |
| Contributors | Prado Júnior, Sérvio Túlio, Oliveira Junior, Moacir Miranda de, Escolas::EAESP, Binder, Marcelo Pereira |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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