Return to search

Entre TrajetÃrias Institucionais e Companhias de DanÃa: Uma AvaliaÃÃo da PolÃtica Cultural dos Editais de DanÃa da Prefeitura Municipal de Fortaleza (2005-2012). / Trajectories between Institutional and Dance Companies : An Evaluation of the Cultural Politics of Dancing Notices the City of Fortaleza (2005-2012).

Este trabalho tem como objetivo avaliar a polÃtica de editais de fomento à danÃa,
implementada pela Prefeitura Municipal de Fortaleza, em 2006, em consonÃncia
com a polÃtica nacional de cultura do Governo Lula. Com a criaÃÃo da polÃtica de
editais, a concessÃo de recursos passou a ocorrer por meio de seleÃÃo pÃblica.
Assim, tomando como base o texto da polÃtica de Editais e as trajetÃrias artÃsticas da
Cia Dita e do grupo Cem, agraciados com o prÃmio de fomento do I Edital municipal,
busca-se compreender, neste trabalho, se os editais contribuÃram para promover
mudanÃas nas companhias agraciadas com o fomento, tomando como modelo de
avaliaÃÃo da polÃtica o paradigma hermenÃutico compreensivo, privilegiando
articulaÃÃes entre o contexto e a trajetÃria da polÃtica, por meio de trÃs dimensÃes
avaliativas: organizacional, estÃtica e financeira. Os resultados desta avaliaÃÃo
apontam que a polÃtica de editais de fomento nÃo deu conta de contemplar, de forma
geral, o campo da danÃa em Fortaleza a ponto de modificÃ-lo. O que de fato
ocorreram foram mudanÃas pontuais nas companhias de danÃa agraciadas com o
prÃmio de fomento. / The objective of this study is to evaluate the edicts policy of encouragement to
promote the area of dance, edicts developed by the Fortaleza City Hall in 2006,
along with the national policy of the Lula government culture. With the creation of
edicts policy, funds were granted through public selection. First, we use the text of
the edicts policy and the artistic trajectory of Cia Dita and the Hundred Group, which
won the promotion prize of the First Municipal Edict. So we try to understand if the
notices have contributed to promoting changes in dance companies that won awards.
For this we use a policy assessment model the hermeneutic paradigm to understand,
emphasizing links between the context and the history of policy, through three
evaluative dimensions: organizational, esthetic and financial. The results of this
evaluation show that the promotion edicts policy did not contemplate and not
changed, fully, the area of dance in Fortaleza. What really happened were specific
changes in dance companies that won the encouragement prize.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:10538
Date23 February 2015
CreatorsJÃlia CÃndida Soares Menezes
ContributorsAlcides Fernando Gussi, Francisco Ari de Andrade, Danielle Maia Cruz
PublisherUniversidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em AvaliaÃÃo de PolÃticas PÃblicas, UFC, BR
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0029 seconds