Purpose The purpose of this thesis is to investigate the efficiency and performance of Quality control with focus on the inspections performed within production processes and how Lean Six Sigma can affect them. This can be done through mapping a current state to identify inefficiencies and wastes. The research will be used to answer following questions: How can Lean improve efficiency for in-process quality control? How can integration of Lean Six Sigma be applied to optimize processes? Can Six Sigma techniques increase the performance of quality control? Method A production process approach to quality control was investigated through a case study. Data was gathered through Interviews, Observations, Measurements and a Survey. The case study was complimented with Theory through a literature study which provided data from books and scientific articles. The literature study also created more room for generalization within the study as connection and conclusions could be made with results found in other works. Results Through the case study it was discovered that the production process under examination was working with Lean practices to a certain degree. Regarding Six Sigma, not much trace was found of using the concept and its methods in practice. It was exposed through Lean that there was waste generated within the process defined as motion, transport and inventory which could be eliminated to improve efficiency. Through Six Sigma there was noticed that implementation could be made to increase the performance of operators to detect deviations and generate more data for quality management within their quality inspections. Conclusion The conclusion drawn within the research based upon the case study and literature study is that an integration of Lean Six Sigma can be made to improve efficiency as well as performance of quality control within a production process. Lean tools can be used to improve speed of the process and utilization of resources. Meanwhile Six Sigma can be used to increase the ability to detect deviations and perform quality work. / Syfte Syftet med denna avhandling är att undersöka effektiviteten och prestanda för kvalitetsstyrning med fokus på de inspektionerna som utförs inom produktionsprocesser och hur Lean Six Sigma kan påverka dem. Detta kan göras genom att kartlägga ett aktuellt tillstånd för att identifiera ineffektivitet och slöserier. Forskningen kommer att användas för att besvara följande frågor: Hur kan Lean förbättra effektiviteten för kvalitetsstyrning under processen? Hur kan integration av Lean Six Sigma tillämpas för att optimera processer? Kan Six Sigma tekniker öka prestanda för kvalitetsstyrning? Metod En produktionsprocess arbetssätt med kvalitetsstyrning undersöktes genom ett upplägg likt en fallstudie. Data samlades in genom intervjuer, observationer, mätningar och en undersökning. Fallstudien kompletterades med teorin genom en litteraturstudie som tillhandahöll data från böcker och vetenskapliga artiklar. Litteraturstudien skapade också mer utrymme för generalisering inom studien då kopplingar samt slutsatser kunde göras med resultat från andra arbeten inom samma område. Resultat Genom fallstudien upptäcktes det att produktionsprocessen som undersöktes arbetade med Lean praktiskt till en viss grad. Gällande Six Sigma hittades det inte mycket spår utav användning av konceptet samt dess metoder inom praktiken. Det visades genom Lean att det fanns slöserier genererat inom processen definierad som rörelse, transport och lager som kunde elimineras för att förbättra effektiviteten. Genom Six Sigma märktes det att implementering kunde göras för att öka operatörernas prestanda för att upptäcka avvikelser och generera mer data för kvalitetsstyrning inom deras kvalitetsinspektioner. Slutsats Slutsatsen som dras inom studien som är baserad på fallstudien och litteraturstudien är att en integration av Lean Six Sigma kan göras för att förbättra effektiviteten såväl som prestandan av kvalitetsstyrning i en produktionsprocess. Lean verktyg kan användas för att förbättra processens hastighet och resursanvändning. Samtidigt kan Six Sigma användas för att öka förmågan att upptäcka avvikelser och utföra kvalitetsarbete.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-51502 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Bihi, Amiin |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds