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臺灣證券業發展策略-以C證券公司為例 / Development Strategy of Securities Industry in Taiwan-The Case C Securities Firm

本研究探討之個案公司正面臨臺灣證券業高度競爭,業務高度同質性、經營無差異化,獲利不佳、薪資福利低於整體金融業,產業前景黯淡不明,無法吸引年輕人投入及引進優質創新金融人才,此外,既有證券從業人員邁入老化、對於新種業務與創新產品學習不佳,整體證券業之經營競爭力出現下滑之嚴峻的挑戰。
本研究針對臺灣證券市場與證券業發展概況,及以麥可•波特五力分析瞭解證券產業之競爭情形,與證券業之經營困境及問題所在。另外因證券商之設置及經營範圍受法令的規範,大型證券商之經營業務項目及策略定位,趨近一致,本研究認為應探討個案公司之核心能耐及競爭優勢,結合政府對證券業開放業務現況及主要推動政策,以此有系統架構之分析,試圖找尋,主要仰賴經紀業務創造營收之經營模式,如何藉由多年累積之核心能耐及競爭優勢,以不同的執行方式之差異化發展策略,創造成長契機優勢,並且延伸及建構個案公司之長期競爭優勢。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0103932121
Creators林淑娟, Lin, Shu-Chuan
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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