Return to search

Skandalassocierade styrelseledamöter : Får de stanna eller avgå?

Title: Scandalous directors - Should they stay or should they go? Background: Corporate scandals are a constant issue in today’s society, but it is still a relatively untouched subject. Studies on the matter have shown that the owner and the CEO often are blamed. But what happens to the board of directors, who are responsible for the governance and conduct of the company? Do they get to keep their jobs, are they fired or do they leave voluntarily in order to protect their own reputation? Purpose: The purpose of this study is to examine if directors associated with corporate scandals lose their board seats and to explain why Method: The study is based on a deductive research approach and has its theoretical base in agency theory, institutional theory, stigmatization theory and resource dependence theory. These are used in order to explain all of the different factors that affect the turnover of directors associated with a corporate scandal. A quantitative method has been used by collecting data concerning directors on the Swedish stock market. Conclusions: The result of the study shows that directors associated with a corporate scandal does not lose their board seats. Instead they have a higher number of directorships. These results indicate that there is no informal governance mechanism in Sweden that works to uphold norms and discipline directors. Stigmatization theory along with resource dependence theory explains why the board of directors are untouched by the scandal and why it is other individuals that is forced to leave. / Titel: Skandalassocierade styrelseledamöter - Får de stanna eller avgå? Bakgrund: Företagsskandaler är ett återkommande fenomen i samhället som, trots den stora mediala uppmärksamheten som uppstår, är ett relativt outforskat ämne. Frågan om vem som efter en skandal får stå till svars har dock undersökts och det har visat sig att både företagets ägare och VD hängs ut som syndabockar. Frågan om hur styrelseledamöterna, som är ytterst ansvariga för företagets förvaltning, sanktioneras i samband med en företagsskandal kvarstår. Får de behålla sina uppdrag, avskedas dem eller avgår de frivilligt för att skydda sitt eget rykte? Syfte: Syftet med denna uppsats är att studera om styrelseledamöter som associeras med en företagsskandal omsätts samt förklara varför. Metod: Uppsatsen utgår från en deduktiv forskningsansats och har sin teoretiska grund i agentteorin, den institutionella teorin, teorin om stigmatisering och resursberoendeteorin. Teorierna bidrar med olika förklaringar till faktorer som påverkar utfallet för hur en styrelseledamot som associeras med en företagsskandal omsätts. En kvantitativ studie har utförts med hjälp av data om svenska börsnoterade företags styrelseledamöter. Slutsatser: Resultaten av denna studie visar att styrelseledamöter som associeras med en företagsskandal inte omsätts från sina uppdrag. De har istället fler uppdrag än styrelseledamöter som inte deltagit i en företagsskandal. Resultaten indikerar att det i Sverige inte existerar någon informell kontrollmekanism som upprätthåller normer och disciplinerar styrelseledamöter. Teorin om stigmatisering tillsammans med resursberoendeteorin förklarar varför styrelsens ledamöter sitter säkert och att det istället är andra individer som får lämna sitt uppdrag.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-54490
Date January 2016
CreatorsBernborg, Manfred, Jacob, Lind
PublisherLinnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO), Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageEnglish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds