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角色壓力與自我效能關係之研究─以陸委會所屬相關部會公務人員為例 / Research on the role strain and self-efficacy relations – A case study of the public servants of Mainland Affairs Council

擺盪在兩岸間博弈賽局的「壓力球」;壓力為兩岸關係潛在危機因子,透過菁英集體腦力激盪,突破台共勢不兩立界線;兩岸關係從軍事恫嚇武戰、拉攏外交擺盪至今,為利搭橋簽訂ECFA圖在世界舞台經濟發球權。
值此,文官躍上國際舞台創兩岸關係新紀元;我國陸委會為兩岸對話窗口,行政院動員所屬部會展開跨域治理架構。國家經貿外交希冀公務員拉抬國際高度與總體經濟廣度,謀國家利益榫接國際市場。
政府引進新公共服務與新公共管理理論雙軌運行,行組織再造之勢,這攸關國家競爭力,考驗公務員角色如何從儀式主義(ritualism)變身為管理者及資源分配者角色,更須背負活化組織、創新發展之責。本研究關心公務員角色在面臨國家利益、組織期待與家庭經營等三方壓力,個體如何管理壓力?又如何擁有足夠的「能力」去「抗壓」、「解壓」甚至是「化壓」?。
本研究藉由個案組織為例,旨揭為組織進化並研究組織吸納壓力變相間關係。組織潛規則經由層級節制建置制度,正向組織效能為軟知識以溝通、休閒為工具,以調和壓力與增強自我效能。意識形態之建置,從老莊思想「圖難為大」啟迪我們立志、勵志;莊子逍遙遊則說「且夫水之積也不厚,則其負大舟也無力;風之積也不厚,則其負大翼也無力。」水不深難以乘舟,壓力是助力激發潛能,效能排除阻力以乘風、大鵬展翅;研究建議組織應樹立價值觀為管理基礎,警鐘式策動公務員滋養自我效能建立遠大目標,須知千里之行始於足下。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0099921013
Creators黃淑鈴, Huang, Shu Ling
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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